导图社区 五种思维提升PPT能力
通过关系思维、预期思维、简化思维、传播思维和设计思维提升PPT能力，有需要的朋友赶紧收藏吧！
根据国家和相关政策文件，根据上海市安全管理专家进行政策解读。将重大事故隐患的来源和依据列出，提供相关监督管理标准。为监督机构监督管理提供依据，为项目管理人员解惑。
根据心肝脾肺肾等身体不健康信号发现存在的健康问题，采取中医养生方法进行对症治疗，确保身体健康。
帮助职场人士整理思路、梳理成果，写出逻辑清晰、数据详实、内容完善的年度工作总结报告，从而打动领导为下年度工作做好铺垫； 协助管理者制作工作总结/述职PPT，做好述职汇报工作，避免常见的误区，提升会报效果。
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五种思维提升PPT能力-Shawn Gao
关系思维： 认识观众，获得共鸣认可
你的观众是谁
观众的需求是什么
子主题
无差异需求
兴奋型需求
基本型 需求
反向型需求
期望型需求
如何让观众听得进去
感性思维
故事化的表述
外观的设计与美化
理性思维
结构化的思考
逻辑化的表达
预期思维： 结果导向，打造演示场景
一切以结果为导向
设定最终目标
拆分阶段目标
获取关注
获取认同
获取信赖
做个难忘的开场
开场的方法
1||| 巧妙的自我介绍
2||| 故事导入法
3||| 问题导入法
4||| 数据导入法
持续获取注意力
识别需求 引发共情
痛点
爽点
痒点
情绪递进持续吸引
改变节奏加入转折
讲好故事
好故事三要素
有代入感，吸引观众
有戏剧性，带动情绪
有明确结论，引导观众
善用图片调动情绪
巧用动画把控节奏
简化思维： 化繁为简，高效制作传递
PPT的“断、舍、离“
断
断绝不熟悉内容、与PPT无关信息
舍
舍去Word思维
优化结构层级
减少文字冗余
舍去无关元素
离
熟悉PPT，脱稿演讲
PPT的留白艺术
去除干扰信息，画面简洁
巧用蒙版，突出主体
PPT的分和之道
分类
相互独立、完全穷尽
整合
结构化表达（SCQA模型）
情景、背景、冲突、回答
观点、理由、案例
重复动作的意外之喜
静态元素
PPT颜色重复
版式重复
设计元素重复
动态元素
页面动画重复
高效触达的可视化技巧
传播思维： 强化记忆，快速理解分享
善用比较，缩短认知差距
类比
同一事物，不同维度进行类比
不同事物，同一维度进行类比
对比
人无我有
人有我优
人优我精
给PPT制造记忆点
预言钉
下定义、出结论、提概念、做引用
视觉锤
个性的视觉符号
图片可化场景
成为观众心中的第一名
细分领域成为第一
限定区间，利用数据对比成为“之最”
基于长尾效应打造传播点
结合观众思维设置传播点
社交货币
猎奇心理
找对圈层
诱因
与日常生活场景、事物关联
环境刺激、产生好感
情绪
公共性
使用价值
分享干货
限时限量
故事
刺激分享的创意方法
联想法
角色换位
广告策划
导演
设计思维： 整体排版，打造最佳作品
使用图表让数据不再枯燥
折线图
条形图
占比图
认识色彩的捷径
PPT排版“8字诀”
排版不好看原因：留白不够，结构不清晰重点不明确，排版规则不统一
排版原则：
亲密：意思相关的排在一起，相互靠近形成整体
对齐：文本、元素对齐，画面平衡
重复：页内和页面间版式重复
对比：字体、颜色、位置对比
PPT动画外挂
视频素材网站
https://www.vjshi.com/
https://www.newcger.com/
https://www.hellorf.com/video
PPT套路： 整合思维，达到预期目标
融资路演PPT套路
项目名称+一句话的概括，让投资人一下认识你
提出问题，找到痛点
解决问题
市场分析
产品优势
财务规划
团队介绍
汇报类PPT套路
个人工作汇报
回顾工作内容
讲述经验总结
下阶段计划
单位工作汇报
年度工作目标达成情况
采取的措施
分析问题
产品发布PPT套路
确定发布会基调
构思PPT内容
PPT视觉设计
岗位竞聘PPT套路
让面试官认识你
让面试官记住你
工作业绩、亮点展示、个人荣誉
让面试官认可你
持续提升，不断精进
