导图社区 怎样快速搞懂一家公司-8
公司研究也可以成为认识世界的一扇门,它结合了宏观、中观和微观, 既能够帮你理性地判断大趋势,也能培养你以小见大的能力。在这个过程中,看人、看事的眼光都会变得更准。
中共中央政治局委员、中央外办主任王毅1日在《求是》杂志撰文回顾2022年元首外交的主线,并对中俄、中美、中欧关系作出展望。
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捌
方法论和总结(七个锦囊)
1
站在前人的肩膀上
就算你要超越市场的一般认识,那也一定是建立在对行业基础的认识上的
按照正常的搜集信息的能力,我们要了解公司时找到的资料,应该 也是其他人会看到的资料,这就是市场共识
抱着质疑的态度去了解,当具备能力时再质疑
财务分析也是我们搞懂一家公司基本面的最好方式之一
2
将你的思考建立在不变的事物上
贝索斯的哲学
我常被问一个问题:“在接下来的 10 年里,会有什么样的变化?”但我很少被问到“在接下来的 10 年里,什么是不变的?”我认为第二个问题比第一个问题更加重要,因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。
放在商业上,就是说 我们要关注历经时间考验被验证过的思想,而不是快餐式的时髦商业理念
3
推己及人的方法能帮我们真正理解一家公司
你从自己的公司,或者自己熟悉的公司分析起,既把整套框架演练出来,又能在自己脑海里建立一个分析的资料库
例如一个快递公司和一家白酒公司,看起来是风马牛不相及,但快递公司其实分为顺丰这样直营型的和三通一达这样加盟型的,而加盟型公司又不是全部加盟。哪些节点要亲力亲为地控制,哪些节点可以放开给加盟商并能更好地调动他们的积极性,都有很多的讲究。 这些渠道组织形式上的心得,其实和白酒公司怎么铺设渠道,多少直营、多少代理,代理系统里怎么设置激励奖惩措施,怎么防止渠道间窜货等等的核心逻辑是一致的。当理解这些共通点后,相信你就能够迅速建立起对对方行业的认知。
4
保持用最基本的方法寻找答案
奥卡姆剃刀原理
任何把事情把复杂化、需要太多假设和前提的解释都是苍白的
相信最简单的结论,大道至简,不能用朴素简洁的话语找到的答案就不是好答案
5
尽量不要预设结论
形成对一个人的第一印象,最快只需要 3 秒
你在搞懂一家公司前,通常也会对这个公司有一个最初的印象
尽量不要让第一印象影响了你后续的判断
投资学里有一个现象,当你内心特别向往某种意愿时,你会觉得所有出现的信息都指向那个意愿,这时候你对信息的解释就会超过信息本身,如果用专业一点的词描述就叫 “选择性偏差”。比如有持仓的投资者,可能就会更倾向对公司的一举一动做出更乐观的解读,而远离了客观的分析
6
有框架的目的是为了打破框架
快速搞懂一家公司的过程里,我们试图建立起一个框架, 然后在框架里找关键变量
并不存在一个精确预测的模型,框架未必永远合理,关键变量是谁也可能在变化
当我们心里时刻有这样的思维模式时,我们设立框架的目的不是为了框住我们,打破这个框架本身,也能够帮助我们更接近公司基本面的真相
7
集中精力办大事
当我们真的需要了解一家公司时,其实是需要拿出相对整块的时间和集中的精力的
"一图一经典” 导读:悟镜 2021.05
《快速搞懂一家公司》作者:白洋