导图社区战略分析方法系统梳理（CPA战略）

战略分析方法系统梳理（CPA战略）

系统全面整理战略分析核心方法论与技术动作，此框架同时也是CPA战略部分核心考点。有需要的朋友赶紧收藏吧！

编辑于2023-11-29 16:38:13

战略分析

行研碎碎念

他的近期作品集查看更多>>

金融逢考必过系列一：金融学含10个作品
这是一个关于金融学的思维导图合集，主要涵盖了公司理财、利息与利率、国际收支与国际资本流动、折现与价值、货币与货币制度、金融监管、货币政策、货币供应与均衡、金融市场与机构、现代货币供给制度、外汇与汇率、商业银行等相关知识点。

他的近期作品查看更多>>

战略分析方法系统梳理（CPA战略）

社区模板帮助中心，点此进入>>

行研碎碎念

他的近期作品集查看更多>>

金融逢考必过系列一：金融学含10个作品
这是一个关于金融学的思维导图合集，主要涵盖了公司理财、利息与利率、国际收支与国际资本流动、折现与价值、货币与货币制度、金融监管、货币政策、货币供应与均衡、金融市场与机构、现代货币供给制度、外汇与汇率、商业银行等相关知识点。

他的近期作品查看更多>>

相似推荐
大纲

CPA战略风险管理、战略实施
- 3.7k
- 1
- 84
- 8
- 0
13501805163
substantive procedures
- 3.0k
- 1
- 14
- 0
- 0
诗月云间
初级会计实务第一章
- 3.1k
- 0
- 44
- 3
- 0
阑珊
会计科目
- 3.9k
- 109
- 106
- 13
- 0
Jarvis
增值税法思维导图
- 4.2k
- 30
- 87
- 7
- 0
徐灰灰
第六章合同的保全
- 1.6k
- 3
- 24
- 3
- 0
早安兮
固定资产
- 2.5k
- 21
- 80
- 8
- 0
阑珊
初级会计实务第二章：存货
- 2.3k
- 13
- 109
- 8
- 0
阑珊
初级会计实务思维导图
- 3.2k
- 173
- 220
- 44
- 0
飞奔的小马
应收及预付款项
- 2.3k
- 12
- 80
- 12
- 0
阑珊

战略

战略与战略管理

公司战略

公司战略的基本概念

内涵

传统概念（波特）：关注终点和途径，计划性+全局性+长期性

现代概念（明茨伯格）：只关注途径，风险性+应变性+竞争性

综合概念（汤姆森）：事先计划+突发应变

外延

使命：底层追求

公司目的

营利组织首要目的是为所有者带来经济价值

公司宗旨

说明经营业务范围，反映企业定位

经营哲学

该做什么不该做什么

目标：衡量是否做到

财务和战略目标体系

短期和长期目标体系

公司战略的层次

总体战略

经营领域选择和资源配置

业务单位战略

在经营领域里有效竞争

职能战略

协同作用：单职能内多活动、不同职能

公司战略管理：如何得出和如何实现

特征：综合性、高层次、动态性

过程：分析、选择、实施

评估战略备选方案

适宜性标准

可接受标准

可行性标准

战略创新管理

变革和创新、发明和创新

战略创新四种类型

产品

流程

定位：既有产品重新定位

范式：思维/商业模式

创新决策关注的四个方面

新颖程度

渐进性，做得更高：全面质量管理/学习曲线/精益化

突破性，做到不同：创造性毁灭

创新的基础产品和产品家族

创新的层面：组件还是架构（技术融合）

创新的时机：创新生命周期

三阶段

流变

过渡

成熟

创新的情境

建立创新型组织

组成要素

共同使命、领导力和创新的意愿

合适的组织机构：有机的和机械的

关键个体

全员参与创新

有效的团队合作

创造性的氛围

跨越边界

制定创新的战略

创新管理的主要过程

搜索

找潜在变革的信号

选择

研究市场、分析自身、创新与业绩关系

实施

汇集、巩固

获取

获取利益：流程创新、知识产权、再创新

战略管理中的权力和利益相关者

企业主要的利益相关者

内部

股东、经理人、员工

外部

政府、购买者/供应商、债权人、社会公众