导图社区 短期经营决策CPA
考注册会计师的同学一定要看的短期经营决策的相关知识点。短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。
《投资项目决策分析》中投资项目资本预算主要从评价程序、评价方法、投资项目现金流量的估计、租赁决策分析、项目投资的敏感性分析、投资项目折现率的估计等6大方面逐一分析。
研究产品价格、业务量、单位变动成本、固定成本总额、销售产品的品种结构等因素的相互关系。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章：存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
短期经营决策
含义及决策
含义
企业一年内或维持当前经营规模的条件下所进行的决策：既定规模下不涉及固定资产的投资与经营规模
相关成本
与决策有关的，需加以考虑
边际，机会，重置，付现，专属，差量，可避免，可延缓
非相关成本
与决策没有关联的成本，不随决策改变而改变
沉没，无差别成本，共同成本等
生产决策
1.亏损产品
决策原则
短期内，如果亏损产品能提供正的边际贡献，就不停产
亏损产品的边际贡献=销售收入-变动成本，>0不停产
如剩余生产能力可以转移，考虑机会成本，相关成本=变动+机会
2.零部件自制与外购
比较自制和外购方案的相关成本，选成本最低
自制成本=直接人工+直接材料+变动制造费用+转产机会（如可转移的剩余生产能力）+专属成本（如专属设备），不包括固定制造费用
外购成本，试题给出
3.特殊订单
相关利润=相关收入-相关成本，订单提供的利润大于0，则接受
相关收入=新订单的销售收入
相关成本=新订单的变动成本+机会成本（如可转移的剩余生产能力，影响正常销售而减少的边际贡献，挤占正常销量的M）+专属成本（如专属设备）
4.约束资源最优利用
单位约束资源边际贡献-最大
单位限制资源边际贡献=单位产品边际贡献/该单位产品所需限制资源量
5.产品是否深加工
比较深加工引起的相关收入和相关成本，当差额利润为正，选择深加工--差额利润大于0深加工
相关收入=加工后出售收入-直接出售收入
相关成本=进一步深加工所需的追加成本（不包括深加工前半成品所发生的成本）
差额利润=相关收入-相关成本
定价决策
针对垄断竞争，完全垄断，寡头垄断
完全竞争是被动接受者
1.产品加成定价法
完全成本加成法
目标价格=单位产品的制造成本+非制造成本及合理利润
人+材+变动制造费用+固定制造~
变销管+固销管
变动成本加成法
目标价格=单位产品的变动成本+固定成本及预期利润
人+材+变动制造费用+变动销管
固制造+固销管
2.市场定价法：有活跃市场：根据市场价格来定价，保持市场敏感性，同行的敏锐性
3.新产品销售定价方法
撇脂性
先高后低，短期策略，适用于生命周期较短的企业
渗透性定价
先低后高，长期策略
4.有闲置能力条件下的定价方法
存在剩余能力，增量成本即变动成本。只要目标价格高于产品变动成本企业就可以接受
变动成本=直接材料+直接人工+变动制造+变动销售和管理
目标成本=变动成本+成本加成
