导图社区 监理概论-第二章工程建设程序及组织实施模式5分
一个已过二建建筑、公路专业,二造建筑专业,一造交通运输专业,监理交通专业,一建公路工程等成绩的90后,愿我的辛勤笔记可以帮到有缘的你~
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监理概论-第二章工程建设程序及组织实施模式5分
个人简介
本笔记记录重点考点,是本人22年计量考试过关笔记。
在职上班+自己带娃,21年熬夜看书备考一造交通专业,计量没过
22年整理笔记过计量拿一造证(未截图)
22年备考计量同时备考一建交通专业,实务没过,等成绩中
一建成绩1
23年备考监理交通专业,拿证
监理成绩-2023-0718
希望通过知识变现,希望可以和大家共同进步
第一节 工程建设程序3-5
投资决策阶段工程内容
编报项目建设书
初步
设想
必要性+依据
进度安排
编报可行性研究报告
市场研究
解决必要性问题
方案、技术研究
解决技术可行性问题
财务和经济分析
解决经济合理问题
投资决策管理制度
建设实施阶段工作内容
勘察设计
施工图阶段内容
建设单位送设计文件审查
审查内容
强标
地基基础、主体安全
消防安全
人防安全
民用节能、绿色建筑标准
人员签字+盖章
其它
建设准备
质量监督手续办理
建设单位
领施工许可证或开工报告前
质量监督手续→施工许可证
资料
图审查报价和批准书--不是图
中标书、监理合同
建设、施工、监理单位项目负责人和机构组成
施组和监理规划(监理实施细则)
施工安装
开工日期的确定
生产准备
竣工验收
第二节 工程建设组织实施模式中2
全过程工程咨询
内容
投资决策综合性咨询
工程建设全过程咨询
含义
智力性服务活动
特点
范围广
强调智力策划
实施多阶段集成
本质
是组织模式,不是制度
强调技术、经济、管理综合集成
项管服务强调管理咨询
不是全寿命周期,可以是若干阶段
实施策略
人才培养
调整组织结构
创新咨询模式
信息技术应用
管理平台建设
工程总承包
含义和特点
有利于缩短建设工期
便于较早确定工程造价
有利于控制工程质量
工程项目责任主体单一
可减轻建设单位合同管理负担