战略管理第二章思维导图

这是一篇关于战略管理第二章外部环境的思维导图。注册会计师战略与风险管理思维导图（四），内容包括：产业环境、国家竞争优势、竞争环境、宏观环境。

外部环境分析

• 外部环境的构成及其相互关系
  • 外部环境的构成
    • 企业的宏观环境
    • 企业的市场与行业环境
    • 竞争与合作环境
  • 外部环境的相互关系
    • 经济全球化
    • 中国经济转型
• 宏观环境分析
  • 类型
    • 政治与法律环境
    • 经济环境
    • 社会文化环境
    • 技术环境
    • 人口环境
    • 自然环境
  • 步骤
    • 确认重要外部环境因素
    • 确定关键因素
    • 预测变化趋势
    • 判断选择影响
• 市场与行业环境分析
  • 市场环境分析
    • 市场结构
    • 顾客需求
    • 消费方式
    • 商业模式
  • 行业竞争结构分析
    • 潜在进入者的威胁
    • 供应商讨价还价的权力
    • 顾客讨价还价的权力
    • 替代产品的威胁
    • 行业内部竞争的强度
    • 行业竞争结构分析模型的总结
• 竞争与合作环境分析
  • 战略生态网络分析
    • 战略群分析
    • 战略网络分析
  • 竞争对手与合作伙伴分析
    • 竞争对手与合作伙伴的战略分析
    • 竞争对手与合作伙伴竞争行为分析
    • 竞争对手与合作伙伴的实力
• 第二章