企业战略的推进方式思维导图

这是一篇关于企业战略的推进方式的思维导图。企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。战略推进方式按表现形式，可以分为拓展型、稳健型、收缩型3种形态。

企业战略的推进方式

• 企业战略联盟
  • 性质
  • 特点
  • 概念
  • 形式
    • 合资企业
    • 相互持股联盟
    • 非产权战略联盟
  • 动因和层次
    • 市场类型
      • 静态
      • 标准
      • 动态
    • 层次
      • 公司层战略联盟
      • 业务层战略联盟
      • 职能级战略联盟
  • 风险来源
    • 合作目的的冲突
    • 合作合同不完善带来的风险
    • 合作各方的传统文化冲突
    • 双方的投入不对等带来的机会主义风险
• 企业重组
  • 人员重组
  • 组织重组
  • 业务重组有效重组的策略
• 企业收购兼并
  • 类型
    • 横向并购
    • 纵向并购
    • 混合并购
      • 产品扩张型并购
      • 地域市场扩张型并购
      • 纯粹混合型并购
    • 跨国并购
  • 动因
    • 突破行业和市场进入的障碍
    • 加快行业和市场进入的速度
    • 增加市场份额和影响力
    • 加快新产品和新技术的开发速度
    • 克服多元化的难处
  • 有效并购的策略
• 第八章