业务层战略思维导图

这是一篇关于业务层战略思维导图的思维导图。业务层战略称竞争战略、事业部战略，属于第二层的战略，与企业相对于竞争对手而言在行业中所处的位置相关。它是在总体战略指导下，经营管理某一个特定的战略经营单位的战略计划，是总体战略之下的子战略。

业务层战略

• 业务层战略的定义和适用范围
• 基本定位战略
  • 增长方向
    • 市场渗透战略
    • 市场开发战略
    • 产品开发战略
  • 企业竞争优势类型
    • 低成本定位战略
      • 顾客诉求的选择
      • 建立成本优势的主要领域
      • 价值创造活动组合的特点
      • 低成本定位优势的可持续性
      • 低成本定位的风险
    • 高差异定位战略
      • 顾客诉求的选择
      • 建立差异优势的主要领域
      • 价值创造活动组合的特点
      • 高差异竞争优势的可持续性
      • 高差异定位战略的风险
• 基本定位战略的新实践
  • 独特性定位战略
    • 选择独特的顾客诉求
    • 设计独特的产品或服务
    • 建立独特的价值活动体系
    • 保持战略取舍和持续创新
  • 整合型定位战略
• 动态竞争战略
  • 明确竞争互动的动因
    • 了解竞争的态势
    • 预测竞争互动的结果
    • 分析自己的资源和能力
  • 选择竞争对手
    • 互动双方的市场和产品共同性
    • 互动双方的资源相似性
  • 分析先动与跟进者的优势与劣势
    • 先动者优势
    • 跟进者优势
    • 先动者与跟进者优势的转化
  • 预测竞争对手的反应
    • 竞争行为的性质
    • 参与者的声誉
    • 市场和产品依赖度
    • 资源的可利用度
  • 了解竞争互动中的关键成功因素
  • 判断优势可保持性
  • 竞争优势发挥的战略选择
• 第五章