导图社区 服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜
服务与产品不是互补关系,而是平行关系,服务是行动而非态度,是承诺而非形象。服务是给顾客创造意外的惊喜,必须依靠一线员工。一线员工要有资源和得到授权。
数字化时代组织发生的根本变革思维导图。该导图介绍了理解数字化、组织面对的挑战及变化、人力资源与战略管理高度契合等。
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服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜
服务的认知
市场的变化
消费者改变
顾客不足
你真的了解服务吗?
服务与产品不是互补关系,而是平行关系
产品的价值由产品解决,服务价值由服务解决
与顾客的价值交接
主观的内容--情感性
客观的内容--功能性
服务是行动而非态度,是承诺而非形象
案例:关于终身免费维护的承诺
质量绝对可靠
产品质量不是那么可靠
关于服务的两个提醒
不要轻易承诺服务
不要过度服务
服务提供“满足感”与产品销售无必然联系
服务是独立创造价值的部分
服务可以提供满足感
服务的真谛
服务是给顾客创造意外的惊喜,必须依靠一线员工
不要花太多心思设计服务方案,而要多理解员工并让员工理解顾客
员工是否肯有服务的心态,是能否形成有效服务的关键
如何让员工具有服务的心态
基本条件:有安全感、感受过被服务、热爱公司、可信赖的上司
核心条件:一线员工要有资源和得到授权
要让员工能快乐工作
不做免费的服务
企业要明确自己的承诺
服务要用价值竞争,而不用价格竞争
利润、成本、服务之间的关系
顾客价值=为顾客创造的服务效用+服务过程质量/服务的价格+获得服务的成本
企业潜在利润=服务对顾客的价值/提供服务的成本
成为服务型企业
让一线员工具有创造力
管理人员要贴近市场
将组织能力嫁接到一线员工
小结
服务的核心
服务其实是给顾客提供满足感的部分
服务一定是创造意外惊喜,必须靠一线员工
三点提醒
服务要充分信任员工
给一线员工授权的资源的比例:两倍于他的工资
品牌的可靠度,一定要把公司的品牌传递到顾客的内心当中
天力 杨平