导图社区 软考中项-第14章、项目采购管理思维导图
十大知识域之九-采购管理,软考中项第14章,软考中项十大知识域之九,项目采购管理,知识全面详细,干货满满。
面试求职过程中,针对面试官常经常提问的14个问题做了分析,并给出了相应的回答技巧和案例,供各位求职者参考学习。
MBA、MEM管理类联考逻辑部分知识点汇总,包括形式逻辑、综合推理、论证逻辑三大部分,涵盖了大纲要求的考点和题目类型、解题思路和技巧。
结合PMP考试大纲,整理了传统项目、混合项目、敏捷项目的大部分考点知识,涵盖了主要的考试要点,欢迎各位学友转发使用,一举拿证。
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商业模型
采购管理
采购
概念
从外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程
IT项目采购对象
工程、产品/货物、服务
基本要求
必须要满足技术与质量要求
应满足经济性或价格合理的要求
编制采购管理计划
输入
项目管理计划
需求文档
风险登记册
活动资源要求
项目进度
活动成本估算
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具和技术
“自制/外购”分析
专家判断
市场调研
会议
输出
采购管理计划
采购工作说明书
采购文件
方案邀请书
报价邀请书
征求供应商意见书、投标邀请书、招标通知、洽谈邀请、承包商初始建议征求书
供方选择标准
“自制/外采”决策
变更申请
可能的项目文件更新
实施采购
卖方建议书
项目文件
自制/外购决策
投标人会议
建议书评价技术
独立估算
刊登广告
分析技术
采购谈判
选中的卖方
合同
资源日历
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
控制采购
批准的变更请求
工作绩效报告
工作绩效数据
合同变更控制系统
检查与审计
采购绩效审查
报告绩效
支付系统
索赔管理
记录管理系统
工作绩效信息
组织过程资产更新
结束采购
采购审计
结束的采购