项目管理DREEN-T任务监管思维导图

这是一篇有关项目管理DREEN-T任务监管的思维导图，主要从目标、资源、执行、例外、下一步行动等方面进行了概述。

项目管理

• goal目标
  • 任务的目标或达成的结果是什么？
    • 你的工作任务希望达成的目标是什么？
    • 这个目标的具体指标是？（怎么样算达标？衡量工具和标准是）
    • 这个任务需要交付给谁？
    • 任务结果的时间节点是？
• Resource资源
  • 需要有那些资源？现在有那些资源？
    • 人
      • 需要什么人的 支持？需要谁的参与？
    • 财
      • 是否需要预算？需要多少预算？
    • 物
      • 需要准备那些物资？
    • 信
      • 需要哪些信息？还有哪些信息需要重新梳理？
• Exection执行
  • 你的具体计划是什么？关键步骤是什么？
    • 你的具体计划是什么？
    • 执行顺序是什么？
    • 你觉得这些事情的难点有那些？
    • 你觉得这些事情的关键点是哪些？
    • 针对这些难点和关键点，你有什么想法？
• Execption例外
  • 如何应对那些可能的风险？
    • 你觉得以上的计划步骤中，有哪几个可能会出现啊风险或意外？
    • 如果出现了风险或者意外，你的应对计划是什么 ？
• Next-step下一步行动
  • 你打算怎么开始你的下一步行动？
    • 你接下来可以开始的第一步是什么？
    • 什么时候开始？
• Test阶段性测试
  • 如何进行阶段性结果确认和呈现？
    • 如果这个任务有三个阶段性的结果，你认为是什么？
    • 每个阶段性的结果呈现的时间分别是什么？