导图社区 春节员工改善思路
这是一篇关于春节员工改善思路的思维导图，介绍详细，描述全面，希望对感兴趣的小伙伴有所帮助！
这是一篇关于工龄段改善的思维导图，包括总结了新员工关怀未落实、第一次发薪后流失大、员工关怀不到位、员工升渠道不明确、后勤保障不完善等问题。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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暮尚正常运转导图
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
改善思路
1、招聘增长
元旦前：保障150学生元旦前入职
年前
返厂基数4600
内荐
社招
年后
资源
2、流失降低&按时返厂
预离职挽留
输出人员动态一张表
1月工资春节节后发放
年终奖放假前一天发，当天不在职不发放年终奖
政策持续宣贯
留守提升：后勤服务
宿舍慰问 50元/人
除夕+初一至初三免费就餐
其他：食堂霸王餐抽奖、电影播放、免费理发、篝火晚会等
留守提升：文化活动&宣传
年货采购节
春节氛围装饰
线下&线下滚动滚动福利宣传
走心类小活动等
公司所有电子看板滚动播放—春节福利政策视频讲解
提升政策渗透度
线下摸底政策了解程度
休息室等公共区域政策海报100%覆盖
车间线下春节福利物料覆盖（风雨走廊、主干道）
春节福利政策宣传栏更新
年前、年中、年后三轮抽奖
2月6日 初一 初八三轮抽奖
特等奖：小汽车（初八抽奖）
中奖率51%
政策吸引
抽奖聚餐方案
新春礼物-小家电+春节礼包
文化活动规划
后勤服务方案规划
春节福利政策制定
学生专项
留守学生福利
返厂车票公司代买（1月份工资代扣）
年终奖申请
3、应急预案
劳务资源
储备目标：400人
职能帮扶计划
分厂岗位需求&画像
职能培养持证计划
库存计划
部装库存计划
春节加班预案
分厂规划
人员PSI
关键岗位结构
工厂PSI
24年全年PSI规划
2月日度PSI分解（1月15日 25日）
项目背景
1、23年春节首日返厂人数2606人，3日返厂人数2897人，1月26日开工装配12线，2月8日18线开满；
2、24年保障开工装配18线+中试线双班满产底限人数
