导图社区 产品部工作职责
这是一篇关于产品部工作职责的思维导图，主要分为产品管理、产品生命周期和产品质量三部分，还有很多细节的工作内容，想了解的可以看一下。
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产品部职能
产品管理 需要梳理、归纳、总结
产品市场分析 暂不考虑
市场分析报告
产品竞品分析 计划展开（少人）
竞品分析报告
产品设计 进行一部分
产品命名规则
产品硬件需求
产品硬件设计
产品UI设计 必要但没有
产品功能设计 正在进行超饱和状态
产品需求分析
需求分析报告
需求整理归类/整合
产品规划 暂不考虑
产品合作推广 暂不考虑
代理商合作模式
代理商管理
产品生命周期
产品原型设计 正在进行超饱和状态
产品研发过程 计划展开（需研发配合）
过程监督
开发计划
开发过程（按照计划查看阶段成功）
产品问题分流 计划展开（少人）
运维反馈
代理商反馈
其它反馈
产品技术问题交流
第三方厂商对接 正在进行（少人）
接口要求/规范
研发配合
产品销售协助 正在进行（需体高质量）
销售演示
解决方案
产品招投标
产品培训 暂不考虑
售前培训
售中培训
产品过程版本管理 暂不考虑
地域不同版本管理
硬件/软件版本管理
产品文件维护 计划展开（严重少人）
文档类
产品类
产品目标
产品需求
产品规划
简介类
公司简介
产品目录
产品简介
技术白皮书
PPT介绍类
高层级PPT
公司高层
产品介绍
公司介绍
项目方案
售前汇报
实施部署
培训讲解
公司内部
售后培训
方案类
单一产品方案
多产品整合方案(医废、水质)
项目建设方案
投标类
投标文件
技术
商务
技术类
规范
标准
公文
接口技术
研发类 可由研发部，但测试部分由产品部管理
项目过程
需求
计划
设计
概要设计
详细设计
质量
代码质量规则
项目质量规则
测试
测试计划
测试用例
测试报告
项目总结
结项报告
项目遗留问题
产品发布
发布通告
分析类
竞品分析
产品/功能调研报告
试用结果报告
售后/技术支持
FAQ
操作手册
实施手册
项目申报
申报书
验收申报
其他类
新员工培训
流程公文
宣传彩页
素材类
文件格式分类
文件模板分类
文件素材分类
文档库设计
素材库设计
权限分级
产品质量
测试/验收方案 正在进行（需要提高质量）
测试执行
竞品测试 暂不考虑
问题验证 正在进行