产品部工作职责

这是一篇关于产品部工作职责的思维导图，主要分为产品管理、产品生命周期和产品质量三部分，还有很多细节的工作内容，想了解的可以看一下。

产品部职能

• 产品管理 需要梳理、归纳、总结
  • 产品市场分析 暂不考虑
    • 市场分析报告
  • 产品竞品分析 计划展开（少人）
    • 竞品分析报告
  • 产品设计 进行一部分
    • 产品命名规则
    • 产品硬件需求
    • 产品硬件设计
    • 产品UI设计 必要但没有
    • 产品功能设计 正在进行超饱和状态
      • 产品需求分析
        • 需求分析报告
        • 需求整理归类/整合
  • 产品规划 暂不考虑
  • 产品合作推广 暂不考虑
    • 代理商合作模式
    • 代理商管理
• 产品生命周期
  • 产品原型设计 正在进行超饱和状态
  • 产品研发过程 计划展开（需研发配合）
    • 过程监督
      • 开发计划
      • 开发过程（按照计划查看阶段成功）
  • 产品问题分流 计划展开（少人）
    • 运维反馈
    • 代理商反馈
    • 其它反馈
    • 产品技术问题交流
  • 第三方厂商对接 正在进行（少人）
    • 接口要求/规范
    • 研发配合
  • 产品销售协助 正在进行（需体高质量）
    • 销售演示
    • 解决方案
    • 产品招投标
  • 产品培训 暂不考虑
    • 售前培训
    • 售中培训
  • 产品过程版本管理 暂不考虑
    • 地域不同版本管理
    • 硬件/软件版本管理
  • 产品文件维护 计划展开（严重少人）
    • 文档类
      • 产品类
        • 产品目标
        • 产品需求
        • 产品规划
      • 简介类
        • 公司简介
        • 产品目录
        • 产品简介
        • 技术白皮书
      • PPT介绍类
        • 高层级PPT
          • 公司高层
        • 产品介绍
        • 公司介绍
        • 项目方案
          • 售前汇报
          • 实施部署
        • 培训讲解
          • 公司内部
          • 售后培训
      • 方案类
        • 单一产品方案
        • 多产品整合方案(医废、水质)
        • 项目建设方案
      • 投标类
        • 投标文件
          • 技术
          • 商务
      • 技术类
        • 规范
        • 标准
        • 公文
        • 接口技术
      • 研发类 可由研发部，但测试部分由产品部管理
        • 项目过程
          • 需求
          • 计划
          • 设计
            • 概要设计
            • 详细设计
          • 质量
            • 代码质量规则
            • 项目质量规则
            • 测试
              • 测试计划
              • 测试用例
              • 测试报告
          • 项目总结
            • 结项报告
            • 项目遗留问题
        • 产品发布
          • 发布通告
      • 分析类
        • 竞品分析
        • 产品/功能调研报告
        • 试用结果报告
      • 售后/技术支持
        • FAQ
        • 操作手册
        • 实施手册
      • 项目申报
        • 申报书
        • 验收申报
      • 其他类
        • 公司内部
          • 新员工培训
          • 流程公文
        • 宣传彩页
    • 素材类
      • 文件格式分类
      • 文件模板分类
      • 文件素材分类
      • 文档库设计
      • 素材库设计
      • 权限分级
• 产品质量
  • 测试/验收方案 正在进行（需要提高质量）
    • 测试用例
    • 测试计划
    • 测试执行
  • 竞品测试 暂不考虑
  • 问题验证 正在进行