导图社区 年终总结和工作计划通用模板
又到了一年一度该写年终总结的时候,那么年终总结该从哪些方面进行描述和展示呢,希望下面的思维导图可以帮助我们更好地梳理年终总结和工作计划。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
在第一节中,主要讲了组织激励,需要,动机和激励,需要是一个人的期待,动机是为某个目标努力的意愿,分为内在动机和外在动机。
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年终总结书写思路
应该写
写工作总结的原因
你的工作给公司带来了什么
将来会给公司带来什么
今年的工作业绩怎么样
明年的工作计划是什么
在哪些方面提升了效率
注意
用数据展现
用真实的数据或者数字来进行描述展现
逻辑思维清晰
总框架
工作内容复盘+工作问题解决方案+未来规划
不应该写
自己完成不了的目标
工作业绩
岗位职责,负责工作内容
取得了哪些业绩
业绩目标达成情况
客户目标达成情况
完成了哪些工作
当前进展程度
计划实施情况
亮点经验
优化了哪些流程
拓展了哪些渠道
节约了哪些成本
哪些方面提升了效率
包括
工作内容的优化
工作方法改善
流程效率提升
成本的优化
问题分析
存在的不足及改进措施
面临哪些挑战
什么原因导致出现这些问题
改进措施
改进的方案是什么
工作计划
2024年目标
业绩目标
人效目标
关键指标
计划
需要的资源支持是什么
初步的评估指标