导图社区 深度学习-读书笔记
十个提升个人价值的法则。建立一个终身学习的组织机构,保持成长思维,积极拥抱变化,为人类 世界创造价值
编辑于2024-01-14 20:44:32《深度学习》【美】丹.苏利文-读书笔记
法则一:将来为上,过往次之
你如何设计将来,就能拥有多大未来
想象自己能力更强、学识更丰富、信心更强、坐镇帐中
相信自己会有美好的将来
创造本质是想象
工作狂是比较体面的毒瘾
敢于设想
跬步至千里
把未来的价值最大化
利用你的所学所做,将其用作根基,更上一层楼——探寻更有深度的问题,做出更大贡献,取得更多成就,学到更多知识……
如何起步?
自问一个与未来相关的问题。通过这个问题建立与美好未来的联系。“R问题”
设定目标
成就扩建
怎样才能好上加好?
眼光长远
25年为一个时限,真正的大目标。
法则二:学习为上,经历次之
将精力转为学习,将人生赋予终身学习。
小事情,大智慧
学习的选择
如何起步?
将经历转化为经验教训,把注意力集中在某一次经历上面。尽量选择一个特定的事件,而非泛泛的、不准确的事件。最好是一个回想起来仍对你的情感有影响的事件。想一想下一次如何才能使其结局更好一些。
法则三:付出为上,回报次之
所得易使人沉沦,付出使人成长
把创造价值放在首位
“付出”使人成长
付出即是收获
“回报并非天经地义”的心态
如何起步?
领悟“回报并非天经地义”的心态。想要获得回报,首先要为他人创造价值。
寻找付出的渠道。
法则四:表现为上,赞誉次之
你无法控制别人的赞誉,但你能把握自己的表现。
在表现中成长
事关体验
“以自己的工作为傲”就能够不断成长
若是为了外部的认可而做的事情,很可能会停止生长
新鲜感没了,认可消失了
想要得到同样的回应,就得不断重复做同样的事情,这里面没有提高的内驱力。
管理的本质:建立具体事情的流程;激发下属的自驱力。
保持表现的新鲜感
如何起步?
为自己的表现设定标准。
区分“表现”与“贡献”。
法则五:感恩为上,成功次之
学会主动感恩,而非被动拥有
常怀感恩之心
学会主动感恩
纽带,承诺,谦逊
感恩之心可以驱除孤芳自赏、以自我为中心、傲慢自大。
如何起步?
每天写下5-10个感恩的对象(人、事件、情况或那些以某种方式直接使你受益的人和事)
把感恩之情表达出来。
感谢方式因人而异。
法则六:乐趣为上,劳累次之
带着“取乐”的心态做事,其结果一定不差。
掌握正确的心态,再灵活一些,哪怕是在令人生畏的任务中,你也能找到乐趣并且成长。
谋求乐趣,找到成长之路
成长是美好未来的基础
投入游戏中
设法在工作中找到乐趣,能激发人的创造力,并给人尽在掌握的感觉。
独特的才能将助你成长
如何起步?
利用衡量工具和挑战,将任务变成游戏。
法则七:合作为上,地位次之
感谢并欢迎别人的贡献,而不是囿于个人得失
关注别人的贡献
放下身段,取得成就
合作始于对话
有共识就能推动合作
合作使人不断超越
地位是成功的产物
如何起步?
坦诚面对自己的动机。
看看你手头上的事情,为什么要做?与自己或自己的晋升有关,还是要为别人创造成果?
法则八:信心为上,安乐次之
在赢得小目标后,保持自信去迎接更大的挑战。
短时休息能增加自信
要想实现不断成长的目标,就得在两件事上把握好平衡。一是把自己赶出“舒适区”,将信心提升到新的高度;二是在这些新层面上舒适地小憩,使它们变成正常状态。
化“恐惧”为“行动”
逃离“安乐”的枷锁
扔掉那些让你高枕无忧的东西,接受新的挑战
有奋斗才有成长
如何起步?
设定目标,行动起来
法则九:目标为上,金钱次之
你的眼光要放在目标上,金钱只是顺便的事。
收益是为目标服务的
保护核心价值
我们所做的每一件事都要有助于团队协作和成员关系的紧密
始终控制进展的动力
道不同不相为谋
目标和金钱发生冲突时怎么办
妥协的后果一发而不可收拾
有一次选择金钱则就说明目标在你心中的重要性已经不在了
不为金钱所动
有目标,就有机遇
有目的地寻找目标
如何起步?
聆听心声,相信直觉
把目标写在纸上
法则十:问题为上,答案次之
真正的好问题,能使你一生都在思考、成长
好问题能主宰人生
问题能建立我们与世界的联系
什么才是真正的问题?
拥抱未知
如何起步?
调动好奇心
带着最真挚的探究精神(初心)去接触新事物
把谈话维持下去。
建立一个终身学习的组织机构,保持成长思维,积极拥抱变化,为人类世界创造价值
不断成长
不断学习