导图社区 松弛感(胡渐彪)
如何在内卷的职场中获得一丝喘息,如何能够有节奏的处理各项事务,最好的生活状态是松弛,所谓松弛,并非说服自己不在意或放弃,逃避并不能真正解决问题。
十个提升个人价值的法则。建立一个终身学习的组织机构,保持成长思维,积极拥抱变化,为人类 世界创造价值
领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度化的、法定的权力是远远不够的,必须拥有令人信服和遵从的高度权威,才能对下属产生巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的 影响力。本图将帮助你做一个知冷暖、懂员工的好领导。
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《松弛感》笔记 -胡渐彪
前言 松弛有度,才能走得更远
第一章 松弛感是面对世界的底气
最好的生活状态是松弛
所谓松弛,并非说服自己不在意或放弃
逃避并不能真正解决问题
“状态”源于三种评价的交互作用
对所处环境的评价
对自身能能力的评价
对自身行动的评价
松弛感是可以被掌控的
”看得透“的能力
认知与思考的能力
“有办法”的能力
解决问题的能力
“能喜欢”的能力
赋予行动意义的能力
第二章 看得透:看得明白,心里有底
认知力:开启解读世界的“四只眼睛”
本质之眼:看懂内核,有章法地做事
因果之眼:寻找前因,推演后果
框架之眼:用结构化思维向下拆解
定位之眼:看清系统中的人、事、物
审视判断:审美、功利和价值
第三章 有办法:游刃有余应对一切难题
让你焦虑的究竟是困扰还是问题
扩大你的投入产出比
改变思考方向,绕过眼前问题
找到高效的团队协作模式
第四章 有时间:让事情跟着自己的节奏走
时间不够用的本质
真正的时间管理,本质上不是在掌控时间,而是在掌控自己
时间管理失败的原因:只考虑了时间的分配,没有考虑自己的执行力能不能跟上。
对任务的时感失准
如果想要对时间有所把控,希望自己能够在规定时间内完成工作任务,我们就要对眼前尚未开始的工作所需要的时间有合理的预估。
对任务的排列失序
我们需要在启动前心里先排个序,确保我们先去完成最重要的事情。
处理任务的节奏失控
掌控时感:猜时间
想要对时间有更好的把控,我们就必须明确地知道,自己对眼前这项任务完成的标准是什么,怎样算及格,怎样算满意,怎样算优秀,以及达到这些标准分别要耗时多久。
在对待工作任务时,我们要像对待KPI一样,以量化的目标来换算完成任务所需要的时间。一旦完成,我们就要告诉自己:我已经在规定时间内达到了标准,工作已经完成了。
柳比歇夫方法拆分
记录
记录每件事情花费的时间
统计
分类统计,绘制成表格,提升工作效率
分析
休息时间也要统计进来
掌控任务:要事优先
以获得时间主导权为目标的排列方式
四象限排列法
注意力在重要但不紧急的事情上
击穿期待效应
时间管理的本质:做更少的事情,节约出更多的时间和精力,过你真正想要的生活
以获得最佳交付为目标的排列方式
作品类任务
优先安排,寻找一个干扰程度最少、自我产能最高的时间段完成
重协作任务
尽快完成属于自己的那部分任务,并交付出去
轻协作任务
用余下的时间来处理,并尽量减少在这类任务上耗费太多时间
以提高项目效率为核心
专注核心的任务,提高核心任务的效率
掌控节奏:多频迭代工作法
第一段:以完成为目标,一气呵成
以最小的时间和投入,形成初步的思路或达成初步的共识
第二段:晾一晾,切换大脑去做其他事
放置一段时间是为了让大脑对已完成的项目初稿进行反复推敲、反复思考,由此,后续的迭代工作也就有了起点。
第三段:修改、完善,形成终稿
……
对上级安排任务的情况同样适用
在完成一个小目标后,暂缓一下,先去做别的事情,一段时间后,再回到原来的目标重新做出判断和决策。
由于有了之前的思考和推敲作为基础,此时再对之前的项目进行判断和决策,不但会使判断更准确,也能让决策更客观、更完善,从而更加快速、更加完美地达到最终目标。
第五章 有精力:解决电力虚耗,保持饱满状态
一个人的精力从哪里来?
体力消耗
体能
脑力消耗
思考、理解、分析、判断、抉择、创造
心力消耗
意志力
脑力:保持专注,减少消耗
圈选关键选择
极简主义
减少不必要的选项,降低脑力消耗。
面对安全感的威胁时的解决方法
删除法
哪些是可以兜底的、能挽救的
交给别人做
挑拣法
挑拣重要的事情:KPI等
限定决策时间
适当地限制自己的选择时间,就是避免脑力虚耗
心力:最大限度保持情绪动力
情绪的三大定律
①人的大脑在同一时间只能存在积极情绪或消极情绪中的一种
②相比于积极情绪,人脑更容易产生消极情绪。
③人是可以通过恰当的方法掌控情绪的。
用理性覆盖感性
这件事情给我带来了什么好处?
接下来,我可以做哪些具体的事情?
我应该做什么事情,来避免类似的事情再度发生?
焦虑的反义词是具体
体力:稳定生活的节奏
休息节奏失调问题
调整休息节奏,不要让自己消耗一空
睡眠
运动
饮食失调的问题
科学合理饮食,避免体能虚耗
第六章 能喜欢:找到人生的味感和意义感
焦虑的类型
事情做不完
结果不确定
喜欢,需要被加工创造
我们必须拥有给工作赋予意义和乐趣的能力
认清自我,发现热爱
①优越型的热爱者
②成长型的热爱者
③趣味型的热爱者
④使命型的热爱者
实现自洽,收获松弛
第一步:设立激发热情的目标
第二步:自我透明化
职场就是生活
不逃避工作,更舒服地工作