导图社区 元气加油站
这是一个关于元气加油站的思维导图,针对员工在工作中存在的问题进行深入的讨论和反馈,以提高员工的工作效率和工作质量。
根据书本章节框架,摘取重点,方便梳理和记忆,帮你理清思路的同时标注重难点,让你事半功倍,学习更高效!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
元气加油站
原来她是这样开展绩效面谈的一(李淑珍)
原来她是这样开展绩效面谈的二(李淑珍)
好leader会辅导
如何进行情绪管理
主题
如何快速培养下属
下属培养是把下属的现状提升到目标水准
子主题
激发工作意愿和潜能
what:下属培养的内容
能不能
愿不愿
懂不懂
why:为什么要培养下属?
传承与创新
who:谁来进行下属培养?
直属主管
下属培养的方法策略
培养下属2大前提
了解员工
基本信息
性格特点:活泼型、力量型、完美性、和平型
能力意愿:工作意愿、工作技能
高层次需求:价值观、职业规划、归属感
让员工了解岗位
岗位价值与意义
任职资格
岗位工作标准
技术部管理要求
优秀下属3大特质
意愿
自动自发
技能
独当一面
协作
团队精神
培养员工3大核心
让员工有意愿
A明确目标
B尊重关爱
让员工长技能
让员工能协作
下属培养的快速支招
如何应对不听话的下属?
反省
充分沟通
注意下属心理,主动交谈和征询
探究原因
反复寻找为什么的答案
站在下属的立场寻求原因
多方考虑消除原因的对策
如何知道老是犯相同错误的下属?
如何知道缺乏积极性的下属?