导图社区 【高项】项目进度管理
项目进度管理输入输出,包含控制进度、 制定进度计划、 估算活动持续时间、规划进度管理、 定义活动等。
这是一篇关于项目配置管理的思维导图,主要内容包括:概述,配置项分类,配置项状态,基线,配置库,配置管理活动,配置标识步骤,配置审计,配置控制与变更。
这是一张关于项目整体管理思维导图,结构清晰,层次分明,详细阐述了项目整体管理所涵盖的六个主要过程及其相关输入、工具与技术、输出等内容,第一天学习,非完整后续完善。
这是一篇关于项目成本管理学习要点,主要包含规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本等。
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估算活动持续时间
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