【高项】项目干系人管理

项目干系人管理输入输出，介绍了监督干系人参与、 管理干系人参与、识别干系人、 规划干系人参与等。

项目干系人管理

• 识别干系人
  • 输入
    • 立项管理文件
    • 项目章程
    • 项目管理计划
    • 项目文件
    • 协议
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
    • 数据分析
    • 数据表现
    • 会议
  • 输出
    • 干系人登记册
    • 变更请求
    • 项目管理计划（更新）
    • 项目文件（更新）
• 规划干系人参与
  • 输入
    • 项目章程
    • 项目管理计划
    • 项目文件
    • 协议
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
    • 数据分析
    • 决策
    • 数据表现
    • 会议
  • 输出
    • 干系人参与计划
• 管理干系人参与
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 项目文件
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 沟通技能
    • 人际关系与团队技巧
    • 基本规则
    • 会议
  • 输出
    • 变更请求
    • 项目管理计划（更新）
    • 项目文件（更新）
• 监督干系人参与
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 项目文件
    • 工作绩效数据
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 数据分析
    • 决策
    • 数据表现
    • 沟通技能
    • 人际关系与团队技巧
    • 会议
  • 输出
    • 工作绩效信息
    • 变更请求
    • 项目管理计划（更新）
    • 项目文件（更新）
• 主题颜色
  • Initiating Process Group
  • Planning Process Group
  • Executing Process Group
  • Monitoring and Controlling Process Group
  • Closing Process Group