导图社区 3月营销目标300万
这是一篇关于3月营销目标300万的思维导图,主要内容包括:夏令营早鸟价预收,节假日预收(清明、五一、端午),3月周末执行收入。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
3月营销目标300万
3月周末执行收入
客单价480元
五个周六、周日
每营期40人
3月执行400人
GMV:192000元
节假日预收(清明、五一、端午)
11天假期
每营期80人
3月预收880人
GMV:422400元
夏令营早鸟价预收
客单价5000元
6期
3月预收480人
GMV:2400000元
3月营销目标达成(正向沟通、正向反馈)
自营媒体平台运营
承担10%-20%的业绩目标
60万
10%-30%的转化率
需要352人成交
因此所需数据1800条
制定产品发送排期计划
清晰自己每日工作
根据市场情况进行调整
根据平台&排期计划有序分发产品
平台维护
获取数据线索
合作招生
平台分发承担80%-90%的业绩目标
240万
平台每期1-5人的报名
需要1408人成交
需要多和平台随时沟通
直播
带货直播
品牌&知识科普
品牌
自营平台软文
其他形式
多方沟通确认
市场部动作
产品协助
1条周日产品产出
1条暑期产品产出
人力协助
人员招聘
新媒体
销售专员
资质&合作合同
经营许可证、一般责任险、营业执照等
合作合同、平台合作合同
营费体系
会员体系
分销比例
优惠幅度&周期截点
产品排期
周日营期
小长假营期
寒暑假营期
部门协助