导图社区 WBS工作分解结构图
WBS 工作分解结构图是项目规划与管理的得力助手。它将复杂的项目任务,系统地分解成一个个清晰、具体、可操作的工作单元。无论是大型建筑工程、软件开发项目,还是市场营销活动,都能通过 WBS 精准规划。
【把握历史机遇,共筑强国未来】该导图整理了十五五规划建议的主要内容,帮你了解未来发展重点。当前正是抢抓科技革命、激发内需活力、深化改革开放的关键时期我们统筹教育、科技、人才三大支柱,以创新驱动新质生产力通过供需良性互动增强经济韧性,完善制度保障高质量发展扩大制度型开放链接全球,聚焦"三农"夯实发展根基,推动城乡区域协调共进立足中华文明底蕴,我们正构建科技创新、内需引领、开放共赢的发展新格局
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WBS工作分解结构图
创建 六步骤
1.定义项目
范围
目标
目的
3.项目交付
交付任务
所需资源
参与者
2.管理与跟踪项目
设立控制账户
分解项目阶段
5.创建工作包
子任务分配
细化任务
交付物
4.设置级别
项目
步骤
任务
6.选择任务负责人
分配负责人
所需工具、资源
负责人权限
⭐——(自定义)+项目名称——⭐
分解项目阶段1
分解项目阶段2
分解项目阶段3
项目A
项目B
所需工具