导图社区 区域建设职能思维导图
总结了区域建设职能及相关细化职责，包含区域自管项目、中心统管项目、煦兴协管项目等。
总结各类属性项目特性集中统一管理，包含区域自管项目、中心统管项目、煦兴协管项目等。
总结了工程现场统筹管控方法及过程留痕，主要包含管控类、会议类、检测工具、现场定期培训等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
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商业模型
区域服务组
区域自管项目
流程
意向申请
选址立项
开工论证
区域服务组专业建议帮扶
开工设计
图纸设计深度统一标准
区域差异化专项设计
开工预算
猪业工程管理中心区域服务组专业审查意见
开工申报
招投标
固化统一各事业部招投标流程
固化统一各事业部合作商管理制度及审核跟踪
猪业工程管理中心参与投资＞1000万元的项目招投标会议； ≤1000万元的项目招投标会议随机式参与 。
建设管理
固化统一各事业部建设过程管控标准
工程验收
固化统一各事业部验收标准
投资＞1000万元的项目，猪业工程中心（区域服务组）开展≥1次质安巡检，参与竣工验收； 投资≤1000万元的项目，猪业工程中心（区域服务组）不定期抽检、巡检，抽查式参与竣工验收。
项目评估
区域公司主导，中心区域服务组参与
工程结算
规范统一标准
制度
零星项目管理制度
统一招投标制度
统一合作商考察机制
统一建设各类型建设标准工期
统一各类型质量验收制度
统一项目评估制度
资金节点支付制度
现场管理制度
统一固化各事业部项目流程要求
子主题
专项工作制度要求
过程留痕
固化统一自管项目流程归档要求
固化统一建设过程档案管理
固化规范统一建设过程拍摄照片留痕
专项工作
项目清算
中心清算小组统筹，区域公司配合
专项联合检查
区域公司自查，中心区域服务组统筹
中心区域服务组重点抽查，区域公司配合
应急处理
中心区域服务组统筹，区域公司配合
煦兴协管项目
制度流程
设计流程
招投标流程
现场管理流程
变更、进度款支付流程
现场管理
职责分工
工程管理中心
煦兴公司
现场管理权限
中心统管项目
建设流程
意向申报
区域公司
项目选址
区域公司主导、工程中心参与
立项设计
立项论证
立项规划
中心技术室
立项估算
成本招采室
立项申报
征租地
四通一围
清表
项目中心接管
中心项目管理室
测绘
施工图设计
中心成本招采室
施工建设
竣工验收
内控运营
编制度、流程、工作标准
项目申报工开前期信息
项目发包前期阶段信息
项目实施过程阶段信息
项目竣工验收结算信息
科室岗位考核
项目评价考核
项目现场团队考核
猪业工程管理中心（区域服务组）统筹协调
