导图社区 项目建设全周期过程留痕档案
总结了工程现场统筹管控方法及过程留痕,主要包含管控类、会议类、检测工具、现场定期培训等。
总结各类属性项目特性集中统一管理,包含区域自管项目、中心统管项目、煦兴协管项目等。
总结了区域建设职能及相关细化职责,包含区域自管项目、中心统管项目、煦兴协管项目等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
现场管控档案
管控类
进度计划管控
编制进度总计划
总人员投入横道图
总机械投入横道图
总材料供应计划横道图
分解季、月、周阶段性计划
质量验收管控
施工技术交底
材料进场报验
材料送样及施工样板确认
分部分项报验
(设备)联动试运行报验
单项自检报告(施工方)
初验销项清单
竣工销项清单
资金支付管控
进度款支付申请及台账
整改处罚单及台账
变更签证及台账
签证变更管控
设计、现场变更台账目录
签证归档整理
会议类
月总结会
周进度计划施工方编辑,项目部审核
人员上工情况
机械投入使用情况
材料供应情况
周质量验收情况
技术交底情况
样板验收情况
材料进场验收情况
分部分项报验情况
周变更签证情况
设计变更情况
现场签证情况
变更工程量复核确认情况
周考核整改落实回执情况
整改通知单现场落实情况
整改处罚单落实情况
回执台账汇总
现场协调问题及总结纠偏
工序交接
各标段日常明确责任划分细节
其他现场影响施工的情况
周例会
日夕会
审核纠偏每日进度
跟踪审核质量验收
变更签证
考核整改及落实回执
现场协调问题
检测工具
施工方检测工具清单
项目部抽检工具清单
现场定期培训
质量、进度、安全、变更、责任划分、统筹流程
制度落实跟踪及培训贯彻
标准落实跟踪纠偏及培训贯彻
工艺收集反馈及落地应用
有效责任划分
项目部应该履行责任
施工方应该履行责任
中心主题