导图社区 2024一建管理
2024年改版后的教材目录,目录是学生复习的重要辅助工具。学生可以根据目录回顾已学知识,找到需要加强复习的部分,从而提高记忆和理解效果。
这是一篇关于1A420000建筑工程项目施工管理的思维导图,主要内容包括:1A427000 建筑工程验收管理,1A426000 项目资源管理,1A425000 项目合同与成本管理,1A424000 项目施工安全管理,1A423000 项目施工质量管理,1A422000 项目施工进度管理,1A421000 项目组织管理。
这是一篇关于施工进度计划建筑关键点的思维导图,主要内容包括:分部分项工程进度计划,分阶段工程进度计划(或专项工程),单位工程进度计划,施工总进度计划。
施工组织对比,包含施工组织总设计建筑关键点、 单位工程施工组织设计、施工方案、重难点分部分项工程和专项工程施工方案等。
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2024一建管理
第1章 建设工程项目组织、规划与控制
1.1 工程项目投资管理与实施
1.2 工程项目管理组织与项目经理
1.3 工程项目管理规划与动态控制
第2章 建设工程项目管理相关体系标准
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系
2.2 风险管理与社会责任管理体系
2.3 项目管理标准体系
第3章 建设工程招标投标与合同管理
3.1 工程招标与投标
3.2 工程合同管理
3.3 工程承包风险管理及担保保险
第4章 建设工程进度管理
4.1 工程进度影响因素与进度计划系统
4.2 流水施工进度计划
4.3 工程网络计划技术
4.4 施工进度控制
第5章 建设工程质量管理
5.1 工程质量影响因素及管理体系
5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法
5.3 施工质量控制
5.4 施工质量事故预防与调查处理
第6章 建设工程成本管理
6.1 工程成本影响因素及管理流程
6.2施工成本计划
6.3 施工成本控制
6.4 施工成本分析与管理绩效考核
第7章 建设工程施工安全管理
7.1 施工安全管理基本理论
7.2施安全管理体系及基本制度
7.3 专项施工方案及施工安全技术管理
7.4施工安全事故应急预案和调查处理
第8章 绿色建造及施工现场环境管理
8.1 绿色建造管理
8.2 施现场环境管理
第9章 国际工程承包管理
9.1国际工程承包市场开拓
9.2 国际工程承包风险及应对策略
9.3 国际工程投标与合同管理
第 10 章 建设工程项目管理智能化
10.1 建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用
10.2 智能建造与智慧工地