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哈三联领导力课程体系
系统梳理了企业领导力课程开发体系，根据领导层级和分类两个维度进行分类，从而确定领导力开发和培训的选择方式，可以作为企业领导力培训与开发的整体思路，提供借鉴。
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- 领导力课程
- 企业课程开发
- 设备经理素质能力模型
这是一篇关于设备经理素质能力模型的思维导图，主要内容包括：团队管理能力，个人职业素养，风险管理能力，业务管理能力，专业技术能力。
- 核算员岗位素质能力模型
这是一篇关于核算员岗位素质能力模型的思维导图，该体系分为多个层次和阶段，旨在培养不同层次和类型的人才，以满足公司发展的战略需要。主要内容包括：管理能力，职业素养，专业知识及技能。
- 新型人力资源管理体系及逻辑
最新人力资源管理理念（三支柱）与传统理念（人资管理模块）的结合：人力资源三支柱OD（组织发展）、TD（人才发展）和LD（学习发展）与人力资源模块管理密切相关。三支柱模型旨在优化人力资源配置，提升组织效能。OD关注组织结构设计与变革，TD负责人才培养与职业规划，LD则侧重于学习平台建设和知识管理。三者协同工作，共同推动人力资源模块的高效运作。
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- 核算员岗位素质能力模型
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