导图社区 会计基础
初级会计实务第二章会计基础,包含会计要素及其确认和计量、借贷记账法、 会计凭证、成本会计、管理会计基础等。
编辑于2024-03-07 22:34:59会计基础
会计要素及其确认和计量
会计要素
资产=负债+所有者权益
某一日期(时点)
静态
财务状况
编制资产负债表的依据
第一等式
复式记账法的理论依据
利润=收入-费用
某一时期
动态
经营成果
编制利润表的依据
第二等式
计量属性
历史成本:实际成本
重置成本
可变净现值:预计售价-预计销售费用-预计相关税费-进一步加工成本
现值
公允价值
借贷记账法
不影响借贷平衡关系
漏记某项业务
重记某项业务
借贷双方金金额均多记或少记
账户记错
记账方向颠倒
多记和少记的业务相互抵消
会计凭证
记账凭证
收款凭证:记录库存现金和银行存款收款的凭证
付款凭证:记录库存现金和银行存款的付款凭证
转账凭证:记录不涉及库存现金和银行存款的凭证
成本会计
计算方法
品种法
分批法
分步法
产品成本核算
材料、燃料、动力费用的分配
某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量 ×单位产品材料消耗定额 材料消耗量分配率=材料实际总消耗量÷各种产品材料定额消耗量之和 某种产品应分配的材料费用=该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率×材料单价
福喜公司2022年3月生产A、B两种产品领用某材料6000克,每千克10元。本月投产的A产品为100件,B产品为200件。A产品的材料消耗定额为10千克,B产品的材料消耗定额为20千克。要求:以产品所耗费的材料定额消耗量为分配标准,计算A产品和B产品应分配的材料费用。 A产品材料定额消耗量=100×10=1000 B=200×20=4000 材料消耗量分配率=6000÷(1000+4000)=1.2 A产品应分配的材料费用=1000×1.2×10=12000 B=4000×1.2×10=48000
职工薪酬的分配
生产职工薪酬费用分配率=各种产品生产职工薪酬总额÷各种产品生产工时之和 某种产品应分配的生产职工薪酬=该种产品生产工时×生产职工薪酬费用分配率
福喜公司基本生产车间生产A、B两种产品,共支付生产工人职工薪酬5,000万元,按生产工时比例分配,A产品的生产工时为600小时,B产品的生产工时为400小时。要求以产品所耗费的工时为分配标准计A、B产品应分配的职工薪酬。 生产职工薪酬费用分配率=5000÷(600+400)=5 A产品应分配的生产职工薪酬=600×5=3000 B=400×5=2000
辅助生产费用的归集和分配
福喜公司设有供水和供电两个辅助生产车间。2022年3月在分配辅助生产费用以前,供水车间应供应水5000吨,费用10000元,供电车间供电度数20000度,费用20000元,其中供电车间耗用水1000吨,,供水车间耗用电4000度,基本生产车间(计入制造费用科目)、行政管理部门和销售部门分别耗用剩余水和电的50%、30%和20%,该公司辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。要求采用直接分配法分配辅助生产车间的水电费。
直接分配法:分配率=辅助生产费用÷(劳务总量-对内提供劳务量) 辅外部门分配费用=辅外部门消耗劳务量×分配率 供水车间: 水的总成本10000元;水的对外分配单位成本=10000÷(5000-1000)=2.5 供电车间: 电的总成本20000元;电的对外分配单位成本=20000÷(20000-4000)=1.25 会计分录如下: 借:制造费用 4000×50%×2.5+16000×50%×1.25 管理费用 销售费用 贷:生产成本-辅助生产成本-供水车间 -供电车间
交互分配法:对内交互分配率=辅助生产费用总额÷辅助生产提供的产品或劳务总量 对外分配率=(交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用)÷对辅助生产车间以外的其他部门提供的产品或劳务总量
制造费用的分配
福喜公司2022年3月基本生产车A产品机器工时为10000小时,B产品机器工时为20000小时,本月共发生制造费用900000元。 要求:按照机器工时总数分配制造费用。
制造费用分配率=900000÷(20000+10000)=30 A产品应负担的制造费用=10000×30=300000元 B=20000×30=600000元 借:生产成本-基本生产成本-A产品 300000 -B产品 600000 贷:制造费用 900000
废品损失的核算
废品损失:入库后发现的超定额的,不可修复废品的生产成本; 可修复废品的修复费用,扣除回收的废品材料价值和应收赔款以后的损失
福喜公司A产品可修复废品的修复费用为:直接材料5000元,直接人工3000元,制造费用2000元。 不可修复废品成本按定额成本计价。有关资料如下:不可修复废品8件,每件直接材料定额200元,每件工时定额为10小时,每小时直接人工5元,制造费用2元。 可修复废品和不可修复废品回收材料计价160元,并作为辅助材料入库;应由过失人赔款200元。废品净损失由当月同种产品成本负担。
可修复废品的生产成本:5000+3000+2000=10000元 不可修复废品的生产成本:【(5+2)×10+200】×8=2160元 废品净损失:10000+2160=12160-160-200=11800元 会计分录如下: 1.结转可修复废品成本 借:废品损失-A产品 10000 贷:原材料 应付职工薪酬 制造费用 2.结转不可修复废品成本 借:废品损失-A产品 2160 贷:生产成本-基本生产成本-A产品 3.残料入库 借:原材料 160 贷:废品损失-A产品 4.过失人赔偿 借:其它应收款 200 贷:废品损失-A产品 5.结转废品净损失 借:生产成本-基本生产成本-A产品 11800 贷:废品损失-A产品
停工损失
正常停工:季节性停工、正常生产周期内修理期间的停工 非正常:原材料短缺停工、设备故障停工、电力终端停工、自然灾害停工
完工产品和在产品的分配
约当产量比例法
完工程度=在产品累计生产工时÷产品总工时×100% 在产品约当产量=在产品数量×完工程度 一次性投入不约当 陆续投入约当 约当的是 人工成本和制造费用
1.福喜公司本月完工产品数量800件,在产品数量200件,完工程度按平均50%来计算。材料在开始生产时一次性投入,其他成本按约当产量比例分配。衣服本月月初在产品和本月耗用直接材料成本共计2000元,直接人工成本1800元,制造费用900元。 原材料分配率=2000÷(800+200)=2 直接人工分配率=1800÷(800+200×50%)=2 制造费用分配率=900÷(800+200×50%)=1 在产品:原材料成本=200×2=400 直接人工成本=(200×50%)×2=200 制造费用成本=(200×50%)×1=100 完工产品:原材料成本=800×2=1600 直接人工成本=800×2=1600 制造费用成本=800×1=800 2.某产品经过两道工序加工制成,各工序的单位工时定额分别为20小时和30小时,各工序内在产品完工程度平均为50%,采用约当产量比例法确定的第2道工序在产品完工程度是 第一道工序在产品完工程度=(20×50%)÷(20+30)=20% 第二道工序在产品完工程度=(20+30×50%)÷(20+30)=70%
在产品按定额成本计价法
月末在产品成本=月末在产品数量×在产品单位定额成本 完工产品总成本=(月初在产品成本+本月发生生产成本)-月末在产品成本
福喜公司本月完工产品数量800件,在产品数量200件。在产品单位定额成本为:直接材料2元,直接人工1.5元,制作费用1元。本月月初在产品和本月耗用直接材料成本共计2000元,直接人工成本1800元,制造费用900元。按定额成本计算在产品成本及完工产品成本。 在产品:直接材料=200×2=400 直接人工=200×1.5=300 制造费用=200×1=200 完工产品:直接材料=2000-400 直接人工=1800-300 制造费用=900-200
定额比例法
福喜公司本月完工产品(衣服)数量800件,在产品数量200件。完工产品单位定预消耗为:材料(布)0.5 千克/件,工时1小时/件;在产品单位定额消耗:材料(布)0.5千克件,工时0.5小时/件。时间材料实际成本3000元,直接员工实际成本1200元,制造费用实际成本500元。按定额比例法计算在产品成本及完工产品成本。 定额成本:完工产品:直接材料=800×0.5=400 直接人工=800×1=800 制造费用=800×1=800 在产品:直接材料=200×0.5=100 直接人工=200×0.5=100 制造费用=200×0.5=100 分配率: 直接材料=3000÷500=6 直接人工=1200÷900=1.333333 制造费用=500÷(800+100)=0.555556 成本:完工产品:直接材料=400×6=2400 直接人工=800×1.33333=1066.664 制造费用=800×0.5556=444.48 在产品:直接材料=100×6=600 直接人工=100×1.333333=133.3333 制造费用=1000×0.5556=555.6
管理会计基础
概念:管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划决策控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
目标:通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
管理会计指引体系
基本指引体系:起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。
应用指引:居于主体地位,是对单位管理会计工作的具体指导。
案例库:是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。
要素
管理会计应用环境
管理会计活动
工具方法
战略地图
滚动预算
作业成本法
以“产出消耗作业,作业消耗资源”为原则
本量利分析
平衡计分卡
信息与报告
管理会计信息包括管理会计应用过程中的财务信息和非财务信息,是管理会计报告的基本元素。
余额试算平衡的直接依据是财务状况等式 发生额试算平衡依据是有借必有贷,借贷必相等