合理化建议管理全流程

这是一篇关于合理化建议全流程的思维导图，主要内容包括：措施，各流程内容。欢迎点赞收藏！

合理化建议全流程

• 各流程内容
  • 提
    • 目的
      • 员工以主人翁意识，对于自己周边存在的不合理提出建议，提升效率、安全性
    • 功能
      • 提出建议，建议源头
  • 部门
    • 目的
      • 复核
    • 功能
      • 评定 鼓励 实施
    • 问题
      • 实施的效率
      • 缺乏主动出击；可鼓励开展不同主题的意见，可公司级制定主题开展
  • 行政部
    • 目的
      • 保持标准的评定和汇总内容
    • 功能
      • 审核 串联 修改文字 校稿 宣传
    • 问题
      • 暂时保留项目的积压、未跟踪落实进度
  • 评审小组
    • 目的
      • 让整个合理化建议过程更全面、客观
    • 功能
      • 复核确认、评审、监督落实
    • 问题
      • 未发挥监督落实作用
  • 邮件发送
    • 目的
      • 让整个合理化建议过程更全面、客观
    • 功能
      • 审核、发挥杠杆效应
    • 问题
      • 未发挥杠杆效应
  • 申请钱
    • 目的
      • 宣传
    • 功能
      • 发放奖励
    • 问题
      • 只发了钱，不知道为啥发这个钱
• 措施
  • 制定主题：节能 安全 环保 质量 创新 节约 效率
    • 参考703车间2023年的内容
  • 部门制定部门内合理化建议及推进措施，主动改进
    • 各部门形成主动推动与自我监督检查的内容
    • 或者纳入职能类的检查
  • 如何形成档案记录？
    • 督查过程中的档案记录
  • 宣传内容的制定与校稿
  • 制定暂时保留的时间跨度
  • 评审小组的监督，与什么其他工作能结合？
  • 广而告之的内容，及杠杆效应的发挥