楚雄城投.幸福里小区建设项目全过程工程咨询BIM集成应用实施

小区建设项目全过程工程咨询BIM集成应用实施，包含服务阶段、服务内容、服务成果交付及数据格式等。

楚雄城投.幸福里小区建设项目全过程工程咨询BIM集成应用实施要点

• 楚雄城投•幸福里小区建设项目
  • 全过程工程咨询服务合同
  • 全过程 BIM 集成应用补充协议书
  • 协商一致，就全过程 BIM 集成应用自愿达成如下补充协议：
• 一、服务阶段
  • 本项目 BIM 全生命周期服务主要包括设计建模及优化、施工建造技术管理服务、竣工模型及数据移交、BIM 协同管理平台建设等。具体包括：
    • （1）BIM 系统管理平台建设
    • （2）勘察设计阶段 BIM 应用
    • （3）施工阶段 BIM 应用
    • （4）竣工阶段 BIM 应用
    • （5）运营维护阶段
    • （6）服务延伸期
• 二、服务内容
  • 1.BIM 策划
    • （1）BIM 实施总体策划及方案编制
      • ①对委托人所提供的设计图纸及相关系统的资料进行校对，提出资料疑问。
      • ②依据委托人设计节点和工作量，提交项目全景工作计划。
      • ③编制项目 BIM 各阶段、全专业的建模、应用和验收标准及实施方案。
    • （2）根据实施总体策划方案编制 BIM 实施流程及导则。
    • （3）编制 BIM 模型深度标准。
  • 2.BIM 应用软件及硬件环境搭建
    • （1）本项目采用的 BIM 应用软件清单包括模型创建、分析模拟和协同管理等软件明细，及各类应用软件之间的数据交互与协同。
    • （2）项目交付后工作站及服务器等硬件配置及网络环境配置由委托人自行配置。
  • 3.BIM 设计模型搭建
    • （1）模型搭建
      • 基于设计单位提交的经审核的施工图及 BIM 实施标准，完成建筑结构模型、机电模型搭建并进行审查及出具审核报告，深度达到 LOD300，并根据项目进展进行 BIM 模型更新维护。
    • （2）模型集成
      • 将各专业模型进行集成，为模型应用做准备；
    • （3）模型管理
      • 对各阶段交付的模型进行有效管理，实现数字交付的前置管理。
  • 4.BIM 设计模型应用及成果交底
    • （1）方案设计应用
      • 各阶段技术经济指标验证、方案比选（如有）、方案设计 CAE仿真分析验证（如有）、方案展示。
    • （2）初步设计运用
      • 初步设计 CAE 仿真分析验证（如有）、方案报审辅助。
    • （3）施工图设计应用
      • ①机电 BIM 设计应用：图面分析、碰撞检查、管线综合、净高分析、孔洞预留、管线综合及优化、精装设计辅助、施工构件工程量辅助、报审辅助。
      • ②室外景观及管网 BIM 设计应用：二次机电管综排布、景观管网模型搭建、冲突检查、管网综合排布、管网出图。
    • （4）设计成果交底
      • 针对 BIM 设计成果，向设计/承包人进行交底说明并回收意见，以确保设计单位或承包人切实理解和使用 BIM 的设计成果。
    • （5）设计成果运用
      • 协助提供基于 BIM 模型的全景 VR 漫游体验，辅助营销进行设计效果展示。
    • （6）施工阶段应用（现场服务）
      • ①根据施工进度委派 BIM工程师到场进行 BIM 模型交底培训，并协助委托人协调解决建设过程中发现的问题。
      • ②施工专项方案模拟/4D 进度计划模拟、施工过程计划进度与实际进度对比分析。根据需要进行工地巡查，以视察模型与实际施工的偏差，每月提供不少于 2 次现场巡查报告。
      • ③基于 BIM 模型完成场地平面布置、基于施工图设计模型的主要构件工程量统计、实景全景图制作。
      • ④协助委托人协调设计单位及承包人对各类设计修改、变更数据进行综合，最终汇总成为施工模型用于指导全过程项目管理。
      • ⑤利用 BIM 技术，根据项目质量管理目标对施工重要样板做法、质量管控要点等进行精准管控，提升工程建造质量。
      • ⑥利用 BIM 技术，模拟分析施工过程中的危险区域、施工空间冲突等安全隐患，并提前制定相应安全预案措施，辅助现场安全培训和安全监管。
      • ⑦利用施工进度管理模型辅助对工程总进度计划、年度计划、季度计划、月度计划和重要节点控制计划等进行管理；施工进度管理模型应在深化设计模型的基础上根据施工进度管理需求，添加计划施工时间、实际施工时间、主要设备计划进场时间、主要设备实际进场时间、作业人员数量（按施工段添加）和施工机械数量（按施工段添加）等信息，利用 BIM 技术可视化与模拟分析功能对工程项目的进度计划进行优化。
      • ⑧BIM 模型辅助变更管理
      • ⑨BIM 模型更新维护
      • ⑩BIM 技术施工应用及咨询
      • ⑪协助数智化展厅建设、运营
    • （7）竣工阶段应用
      • ① 工程分部分项工程完工后形成完工模型，项目整体竣工时整合完工模型形成竣工模型及轻量化的分户模型，用于工程项目的数字化交付。
      • ② BIM 竣工模型数据集成及交付
      • ③ BIM 相关奖项申报
      • ④ 项目 BIM 工作总结
    • （8）运营维护阶段采用 BIM 进行运营信息的管理、修改、查询、调用工作；利用 BIM 可视化成果，为运维管理提供直观准确的管理方式；利用运维系统所集成的 BIM数据开展能源能耗管理、设备设施管理、空间定位管理、应急防灾设备管理等运维管理的相关工作。
  • 5.BIM 协同管理平台（定制化-平台搭建及运用）
    • （1）按照委托人要求进行 BIM 协调管理平台实施方案专项策划。
    • （2）根据项目情况进行管理流程梳理、二次开发及平台应用培训。
    • （3）编制各方平台运用职责要求。
    • （4）上传 BIM 模型，并在协同平台中使用模型
    • （5）协同平台日常工作所需文件上传，BIM 平台运营及维护。
    • （6）监督项目参与方使用平台.
    • （7）平台功能板块具体包括但不限于：平台系统管理、图档管理、设计管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、BIM 智慧工地、合同管理、沟通管理等功能模块，能够实现项目从规划、设计到施工、运营的全生命周期在线管理。
    • （8）项目使用后 BIM 技术在物业管理方面的应用。
      • ①服务管理、设备管理、材料管理、项目日志、资料中心等。
      • ②大屏数据：提供大屏数据在线查看和配置功能。
      • ③模型图纸：提供模型的转换，在线浏览、交付，标记、漫游、移动端应用等功能；提供图纸在线查看、交房标准等功能。
  • 6.服务延伸期：项目缺陷责***内对 BIM 全生命周期提供技术协作及支持。
• 三、服务成果交付及数据格式
  • 1．服务成果文件
    • （1）根据合同要求提供相对应的 BIM 实施策划方案及各阶段、全专业的建模标准等文件；
    • （2）基于施工图纸建立的建筑、结构、机电给排水、室外景观竣工模型；
    • （3）基于模型的图纸校核报告、各专业碰撞检测分析报告、净高分析报告；
    • （4）基于 BIM 模型管线综合优化报告、孔洞预留报告及管线综合优化 CAD 出图；
    • （5）施工总平面布置模型、基坑施工模型等各阶段用于施工辅助模型；
    • （6）施工工程中辅助施工管理所形成的可视化动画模拟及施工工艺样板；
    • （7）以及合同所要求各阶段服务内容服务过程中成果资料。
  • 2．交付文件格式：
    • （1）BIM 提供原始文件格式，转换并提供一种或几种通用文件格式（如 IFC、NWD、NWF、DXF 等）；
    • （2）分析模型应提供原始文件格式，并提供通用文件格式的分析报告（如 DOC、PDF 等）；
    • （3）可视化成果应提供通用的媒体格式（如 AVI、MV、FLV等）；
    • （4）说明文档应提供通用文件格式（如 DOC、PDF 等）；
    • （5）交付文件版本：对于同类文件格式应使用统一的版本。
  • 3．文件组织要求
    • （1）对于所有交付文档，应规范统一的文档目录，并划分层次（如按照文档类别、专业等进行划分）；
    • （2）应根据文档类别分别提供文件清单目录，并标明每个具体文件用途等基本信息。
  • 4．文件交付方式
    • 以光盘或优盘为介质交付各类电子文件。
  • 5．交付物的附加资料
    • 提供相关软件、使用说明书。
• 四、服务成果进度计划
  • 1.合同签订后 10 日内提交项目 BIM 各阶段、全专业建模应用实施方案、BIM 实施流程及导则。
  • 2.协同平台上线后 10 日内提交 BIM 协同平台操作手册。
  • 3.施工总平面审批后 10 日内提交场地平面布置模型。
  • 4.基坑支护土方开挖方案审查后 10 日内提交相关模型及动画。
  • 5.合同签订后 10 日内协同管理平台驾驶舱部分搭建完成上线。
  • 6.施工进度计划审核后 10 日内提交施工进度模型。
  • 7.最终全套施工图下发后 30 日内提交地下室建筑结构机电施工模型；75 日内提交地上主体建筑结构机电施工模型。
  • 8.合同签订后 30 日内协同管理平台上线。
  • 9.协同平台上线后 15 日内编制各参建方协同管理平台使用管理制度及职责、制作平台使用教程并进行培训、创建各参建方平台账号。
  • 10.建筑施工图下发后 10 日内提交设计方案展示模型。
  • 11.各阶段施工模型完成后 10日内提交碰撞检查、净高分析、孔洞预留、管线综合优化及问题报告。
  • 12.基于 BIM 模型关键节点开展可视化模型技术交底、可视化方案动画模拟（关键节点施工前完成、各方案会审前完成）。
• 五、服务要求及目标
  • 1.通过建立施工阶段模型、提出图纸问题，减少图纸变更，控制成本。
  • 2.建立施工进度模型辅助项目管理，优化施工进度，保证工期。
  • 3.基于 BIM 技术可视化制作施工方案模拟，提升施工方案评审效率，验证可实施性。
  • 4.基于可视化样板模型，提升施工质量，促进标准化施工。
  • 5.使用协同管理平台，提升参建各方协同工作效率，形成信息化的工程管理模式，推动建设过程信息化转型发展。
  • 6.通过项目协同管理平台实现设计、进度、成本、质量、安全、合同、工程资料的信息化管理。