导图社区 1-企业管理-02职业素养与工作方法-002
1-企业管理-02职业素养与工作方法-002
分为四个好习惯 列清单｜不论是计划、任务、操作、还是检查、都需要列清单！好处是 会建立秩序、有条理、就不会有遗漏； 多观察｜无论做什么事、不要做应激式回应，在刺激和回应之间有一个思考空间； 勤思考｜有思考习惯考虑问题会很周全、有逻辑思维能力的人、很容易抓住事务的本质 常换位｜换位思考或许能突破常规思维对我们自己的束缚、会发现更多问题的可能性； 1）保持主动性：主动性体现俩个方面： ①积极的思想意识和良好的行为习惯； 2）构建业务关系： ①工作都是靠流程来完成的、构建和谐的业务关系，是团队协作的依托； 03）自我管理： ①优秀员工有自律性，能与他人良性互动，取长补短； 04）变幻视角： ①从本位看问题是片面的，变换视角，才能找到更多解决方案，才能真正接纳别人； 05）做好下属 ①提升自己的专业能力，用心体会，成为专业骨干.高质量，高效率完成上级交代的工作； 06）推动他人： ①以自己的主动性、责任感影响他人、传播正能量、为团队树立正面典型； 07）团队伙伴： ①最高境界是熟悉对方工作，必要时并能提供支持；
编辑于2024-03-13 21:31:27- 工作方法
- 刻意练习
- 职业素养
- 大脑营行-管理思维-第二部分-过程管理-追机制
"一流的管理不是控制，而是激发！如何让团队自动自发？关键在于过程管理的‘追机制’！大脑营行管理思维第二部分聚焦过程管理，通过十追机制提升效率：中高管团队运用PK、红绿卡机制提升人均产值以学习基金、师徒制加速成材率伯乐与晋升机制扩大团队规模从复盘升级到试点推行，每一步都紧扣细节共创与问题解决选择适合的机制，分析根因，明确目标，让管理真正激发团队潜能！"
- 大脑营行-管理思维-第二部分-过程管理-追氛围
高效沟通与团队共赢的成长法则 ①倾听与表达：主动倾听，勇敢表达，用事实传递爱与支持，保持弹性沟通 ②高效协作：时间选择题化，提前准备方案，沟通随时随地，问题与答案并行 ③智慧引导：精准业务建议，启发思考而非代劳，容错中成长 ④双赢文化：助人即助己，舒心互动，物质精神双丰收 ⑤目标行动：玩、干、想同步，能量满格，从个人到团队，拆解目标，冲刺破纪录 ⑥场景化实战：危机凝聚人心，交心会三好一。
- 大脑营行-管理思维-第二部分-过程管理-追工具追技能追习惯
【AI管理思维：让80%人轻松做到80分】为什么很多企业难以复制顶尖人才的成功？关键在于将天赋转化为标准化系统这五句话揭示了从"为什么"到"怎么做"的递进逻辑：以终为始倒推法打破凭感觉管理，通过"十追"过程管理工具（如文化墙、军令状、测试题等），用OA系统/会议道具等实现可量化的价值观管理就像钉钉软件和决策模型所示，伟大企业都擅长把少数人的天赋变成可复制的技术系统，这才是效率提升与科学决策的核心。
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高效沟通与团队共赢的成长法则 ①倾听与表达：主动倾听，勇敢表达，用事实传递爱与支持，保持弹性沟通 ②高效协作：时间选择题化，提前准备方案，沟通随时随地，问题与答案并行 ③智慧引导：精准业务建议，启发思考而非代劳，容错中成长 ④双赢文化：助人即助己，舒心互动，物质精神双丰收 ⑤目标行动：玩、干、想同步，能量满格，从个人到团队，拆解目标，冲刺破纪录 ⑥场景化实战：危机凝聚人心，交心会三好一。
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