导图社区 内部售后判定标准
这是一篇关于内部售后判定标准的思维导图,主要内容包括:床垫,仓库,床头柜,床架等。
这是一篇关于售后处理标准的思维导图,主要内容包括:产品质保标准,产品问题,送装过程造成,物流运输原因。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
内部售后判定标准
床架
外观破损
框架断裂
钢网架断裂、漏焊点、变形、异响
床头柜
物流运输造成由物流承担
原始问题由供应商给予更换产品
货不对版
生产错误由供应商承担
发错货品由备货、发货人员承担来回更换运费
仓库
发错货品
标签无误,里面实物错误,车间包装、质检人员各罚款100元/人/次,标签与实物均无误,发错货品,仓库备货、发货人员各罚款100元/人/次
漏发货品
未缺货的情况下漏发货,由备货、发货人员各罚款100元/人/次
床垫
面料明显破损、脏污未做处理产品出厂,一旦出现投诉,裥棉、质检人员各罚款100元/人/次
塌陷、变形、异响
床网塌陷、变形、异响等出现投诉,供应商承担来回运费、面料、床网等产生的所有费用,由采购负责沟通处理
标识错误
出现标签打错、漏标、围反等错误现象产品出厂,一旦出现投诉,围边、包装、质检人员各罚100元/人/次
为了达到0售后目标,必须全员重视品质问题,下级工序对上级工序执行检验,部门负责人负有监督责任,所产生的投诉,部门总负责人罚款50元/次。