导图社区 华速思维导图
这是一篇关于华速（黄辉）的思维导图，主要内容包括：24年衣柜目标1000万，23年销售额1000万左右。
这是一篇关于公司部门职责概览的思维导图，详细描述了技术研发、销售与客户服务、生产与物控、管理与财务四个部门各自的部门定位和核心职责，有助于理解公司内部的组织架构和运作机制。
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华速（黄辉）
23年销售额1000万左右
在未来合并的三年内橱柜的700万利润以内为黄辉。超出5:5比例（三年后统一以公司标准来执行）
24年衣柜目标1000万
公司统一设计、安装。利润的分成5:5（试点时间到2024年4月）
