仓库工作梳理20240322

这是一篇关于仓库工作梳理20240322的思维导图，总结了拆零、 整件、 集货、 退货等人员、 设备、 物料、 制度等。

工作梳理

• 拆零
  • 人员
    • 稳定下来的劳务人员，工号名要改为对应的名字
      • 增加融入感
      • 责任到人，提高作业准确率
    • 增设一名储备干部
      • 陈传江
    • 货架分拣区，人海配置人数达到6人。（目前缺3人）
    • 复核岗位增配3人，配置达到9人。
  • 设备
    • 已增加三台电动助力车、两台1.5T站架式搬运车
    • 计划新增
      • 冷冻库两排货架，增加存储位
      • 3米高堆高车1辆
      • 冰板架子2个
      • 拆零分拣线
    • 降温设备做好使用准备，（6S）
      • 大扇
        • 拆零分拣线布局确认后，再安装
      • 小扇
  • 物料
    • 做好夏季高峰物料准备
  • 制度
    • 作业进度要把握好，下班时间点控制在6点至7点
      • 料箱作业量的安排
        • 常态满足新店货值10W元内的作业时间正常完成
      • 降低复核环节作业压力
        • 提高分拣准确率，增加免复核比例
        • 增加人员配置
    • 提升货架区拣货人员的作业效率及作业准确率
      • 先做对，再做快
    • 绩效
      • 冷库分拣员
      • 容器清理员
      • 定期分析，并关注记录的完整性
      • 拆零补货员
        • 鼓励参与其它岗位的绩效
  • 环境
    • 做好6S工作
• 整件
  • 人员
    • 补货员缺1人
  • 设备
    • 作业设备的日常管理
    • 车辆的日常养护要求要严格实施
    • 计划新增80组重型货架，增加储位
  • 物料
    • 做好夏季高峰物料准备
  • 制度
    • 做好现场管理，刷单、码货、破损处理等
    • 做好盘点和批次管理，提升工作质量
  • 环境
    • 做好6S工作
    • 安全问题要做整改
      • 熟悉设备，在设备承受范围内作业
• 集货
  • 人员
    • 条件允许的情况下增加一名储备干部，增加运输管理力量
  • 设备
    • 与整件提前对接好需求的集货位，确认最大可增集货位
  • 物料
    • 做好夏季高峰物料准备
  • 制度
    • 对整件配货作业质量做好监督
    • 常低温合流
      • 合流安排
      • 单独安排
  • 环境
    • 做好6S工作
• 退货
  • 人员
    • 通岗
  • 设备
    • 4月底到1400个物流箱
  • 物料
    • 做好夏季高峰物料准备
  • 制度
  • 环境