完美主义

这是一个关于完美主义的思维导图，追求完美是永无止境的，因为百分之一的机会犯错误会导致百分之百的伤害我们的客户。

完美主义

• 维度
  • 特质完美主义
    • 自我导向完美主义
      • 宏大的自恋（+）
        • 宏大的自恋者可能会产生包含实现完美幻想的完美主义思想
      • 自我批判性（+）
      • 亲社会倾向（+）
      • 控制倾向（-）
    • 他人导向完美主义
      • 宏大的自恋（+）
      • 社会脱节（+）
        • 在他者导向的完美主义中，过高的对他人的要求伴随着敌意、支配和失望，可能会使人际关系紧张( Sherryet al . , 2007年 )，导致与他人距离自己自己而受损的社会交往和孤立感( Hewitt等人 , 2017年 )。
        • 他人导向的完美主义可能由于对错误的怨恨和敌对反应以及严格的监控而阻碍高质量人际关系的形成以及人际接受和信任工作环境的创建（Kathleen Otto，2021）
        • 他人的完美主义可能会导致员工不愿与员工沟通，从而阻碍及时的反击。通过了解他人导向完美主义的这些含义，在这一特质上得分高的领导者应该特别注意少怨恨。
      • 监控行为（+）
      • 结果变量
        • 对员工敬业度和创造力具有曲线效应（Xu，2019，AMJ）
    • 社会导向完美主义
      • 脆弱的自恋（+）
        • 脆弱的自恋者可能会产生包含对不完美的感知后果的反省的完美主义思想。
        • 脆弱的自恋者期望并感知来自他人的批评、判断和压力。我们的研究结果与理论和研究一致，表明相对于宏大的自恋者，脆弱的自恋者更倾向于依赖他人的外部反馈来管理自己的自尊( Besser & Priel , 2010年 )，当这种外部反馈提示自己不够完美时，容易产生更大的羞耻感
      • 社会脱节（+）
        • 社会规定的完美主义，将关键作用归因于人际敌对和高度的人际敏感( Hewitt等人 , 2006年 )。
      • 监控行为（+）
  • • 适应性完美主义
    • 非适应性完美主义
• 特点
  • 高标准、高要求、追求卓越(Frost et al., 1990, Curran & Hill , 2019 ; Dunkley , Zuroff , & Blankstein , 2003 ; Flaxman , Menard , Bond , & Kinman , 2012 ; Frost , Marten , Lahart , & Rosenblate , 1990 )。)
    • 敬业度、工作投入（+）
    • 尽责性（+）
    • 外倾性（+）
    • 开放性（+）
    • 自我要求和自我批判（Arpin-Cribbie & Cribbie , 2007 ; Dunkley , Blankstein , Zuroff , Lecce , & Hui , 2006 ; Frost等 , 1990 ; Hewitt & Flett , 1991 ; Stoeber & Otto , 2006 )
  • 避免失败( Enns & Cox , 2002 ; Terry- Short等 , 1995 )
    • 焦虑（+）
    • 工作狂（+）
    • 情绪耗竭（+）
    • 工作倦怠（+）
    • 工作投入（-）
    • 自我效能感（-）
    • 尽责性（-）
    • 情绪稳定性（-）
    • 宜人性（-）
    • 开放性（-）
  • 目标导向（Stumpf & Parker , 2000年）
  • 追求秩序( Dunkley等 , 2012 ; McCrae & Costa , 1997 )
  • 控制感
    • 试图通过控制他人来控制结果 Britcher, J. (2018).
  • 隐藏自己的错误和弱点
• 与人格特质的关系
  • 宜人性
    • 宜人性的特征是对他人的宽容和信任( Costa , McCrae , & Dye , 1991年 )，这种倾向很可能会把他人的评价 感知为对与避免失败完美主义相关联的自我价值的威胁( Hewitt等人 , 2017年 )负相关。
  • 外倾性
    • 外倾性的人对成就的重视程度和对奖励的敏感性重叠，外向性预期与追求卓越的完美主义正相关( Lucas , Diener , Grob , Suh , &邵 , 2000 ; Randles , Flett , Nash , McGregor , & Hewitt , 2010 )，但考虑到外向者的乐观倾向，外向性预期与避免失败的满足感负相关( Sharpe , Martin , & Roth , 2011 )。
  • 开放性
    • 避免失败的完美主义倾向高的个体会将新任务视为失败的机会( Slade & Owens , 1998 )，因而对经验的开放性较低。
  • 子主题
  • 子主题
• 追求完美是永无止境的，因为百分之一的机会犯错误会导致百分之百的伤害我们的客户