导图社区 组织架构思维导图
这是一篇关于组织架构的思维导图，组织架构是企业或机构为实现其目标而设计的一种结构形式。
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组织架构
概述
组织架构的定义
组织架构是企业或机构为实现其目标而设计的一种结构形式
组织架构的重要性
组织架构是企业或机构实现其目标的关键因素之一
组织架构可以优化企业的资源配置，提高工作效率；
组织架构的类型
职能型组织架构
项目型组织架构
矩阵型组织架构
扁平型组织架构
职能型组织架构是一种按照职能划分的组织架构形式
优点
有利于专业化分工，提高工作效率
有利于培养专业人才
缺点
可能导致部门之间缺乏沟通和协调
可能导致资源重复配置
项目型组织架构是一种按照项目划分的组织架构形式；
有利于跨部门合作，提高工作效率
有利于培养跨学科人才
可能导致项目之间缺乏沟通和协调
矩阵型组织架构是一种结合了职能型和项目型组织架构特点的组织架构形式
扁平型组织架构是一种简化的组织架构形式，层级较少
有利于提高决策效率
有利于提高员工积极性
可能导致管理难度增加；
可能导致员工缺乏职业发展空间
组织架构设计原则
目标导向原则
组织架构设计应以实现企业或机构的目标为导向
效率原则
组织架构设计应以提高工作效率为导向
适应性原则
组织架构设计应具有适应性，能够适应企业或机构的发展变化
创新性原则
组织架构设计应具有创新性，能够适应企业或机构的发展变化
组织架构优化
组织架构优化的必要性
组织架构优化是提高企业或机构竞争力的重要手段之一
组织架构优化的方法
分析企业或机构的现状
确定组织架构优化的目标
设计新的组织架构
实施新的组织架构
评估组织架构优化的效果
组织架构评估
组织架构评估的必要性
组织架构评估是提高企业或机构竞争力的重要手段之一
组织架构评估的方法
确定组织架构评估的目标
收集组织架构评估的数据
分析组织架构评估的数据
提出组织架构评估的建议
实施组织架构评估的建议
评估组织架构评估的效果；
