员工手册

员工手册如何编制和发布的流程，包含准备阶段：确保所有条款符合法律法规的要求，语言严谨，不出现前后矛盾，且不能遗漏核心条款。讨论阶段：提出议案：由公司股东会、董事会、员工大会或人力资源部提出《员工手册》制订的议案。实施阶段：将定稿《员工手册》在公司宣传栏或显眼位置公示一周，并留影保存。

员工手册

• 内容合法合规
  • 内容必须符合法律的规定；
  • 语言要严谨不能前后出现矛盾；
  • 不能出现遗漏核心条款现象（劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、劳动纪律、合同解除条件等）；
  • 涉及重大损害、严重违反纪律、严重影响程度等情形需量化、具体化；
  • 解除合同条款务必详细具体，忌抽象概括（和劳动合同要一致）；
  • 内容公平合理，不能处罚过度。
• 制定程序合法
  • 提出议案：公司股东会、董事会、员工大会或人力资源部提出《员工手册》制订的议案；
  • 立项和起草：确定制订的部门或人员、时间等事项，确保员工手册各项制度的内容合法性、完善性和可操作性；
  • 征求意见：制订的《员工手册》草案，公司需及时告知全体员工并征求员工意见。（通过公示的方式）
  • 召开会议、民主讨论： 征求意见后，应当经员工代表大会或者全体员工讨论，制作会议纪要，并由全体参会人员签字确认。再通过与工会或者职工代表平等协商确定与工会或者职工代表平等协商确定，制作会议纪要，并由全体参会人员签字确认，留存协商确定会议纪要。（会议期间要留存影像）
  • 形成定稿：根据员工反聩意见和讨论修改草案，依据会议的结果制作《员工手册》的定稿。
• 公告公示
  • 将定稿《员工手册》在公司宣传栏或显眼位置公示一周。（留影保存）
  • 将定稿《员工手册》定稿的纸质版下发到各职能部门，并要求职能部门领导监督该部门全体员工在签收单上签字确认。（留存该签收单）
  • 不定期开展《员工手册》学习培训。需要员工在培训单上上签字（保存）。
  • 《员工手册》作为入职培训的内容，并签字。（员工手写注明：本人已熟知员工手册的内容，按照原员工手册内容开展工作）
• 其他
  • 在日常工作中发现员工手册不能适应现在公司的发展需要，对于部分内容需要进行修改、调整，修改时按照上诉的的程序进行！