导图社区 汽车外饰件涂料客户项目管理流程
这是一篇关于汽车外饰件涂料客户项目管理流程的思维导图,主要内容包括:风险管理重点,量产导入阶段,项目开发执行阶段,技术可行性验证阶段,客户需求分析阶段。
员工手册如何编制和发布的流程,包含准备阶段:确保所有条款符合法律法规的要求,语言严谨,不出现前后矛盾,且不能遗漏核心条款。讨论阶段:提出议案:由公司股东会、董事会、员工大会或人力资源部提出《员工手册》制订的议案。实施阶段:将定稿《员工手册》在公司宣传栏或显眼位置公示一周,并留影保存。
这是一篇关于晋升管理办法试行草案的思维导图,主要内容包括:解释与生效时间,表格支持,晋升流程办法,晋升方式,晋升分类。
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客户需求分析阶段
1. 技术需求梳理
明确客户对涂层性能指标要求
耐刮擦性(ASTM D2486标准)
耐候性(QUV 3000h+)
附着力(划格法测试)
抗石击(SAE J400标准)
柔韧性(ISO 1519弯曲测试)
......
环保法规匹配
欧盟ELV
中国GB 24409-2020 VOC限值
2. 材料兼容性评估
基材特性
针对保险杠典型基材(PP/EPDM、PP+T20等)进行表面张力(达因值≥36mN/m)及热处理工艺分析。
工艺匹配
注塑工艺残留脱模剂(硅酮类)对涂层缩孔风险的预处理方案。
技术可行性验证阶段
1. 涂层体系设计
底漆系统
面漆技术
清漆技术
2. 模拟测试矩阵建立
测试项标准方法与客户指标
内部测试验证
技术验证
施工应用验证
颜色验证
3. DOE(实验设计)优化
利用响应面分析法优化固化条件
平衡反应速率与基材耐热性
项目开发执行阶段
1. APQP(产品质量先期策划)实施
阶段交付物
PFMEA报告(识别烘烤不充分导致的附着力失效风险)
控制计划
PPAP文件包
含MSA(量具变异分析<10%)
初始过程能力研究(Cpk≥1.67)
2. 供应链协同开发
原材料追溯体系建立:颜料批次色差管控(Hunter Lab系统)。
二级供应商审核:树脂Tg点一致性管理。
量产导入阶段
1. 涂装工艺验证
喷涂参数优化
在线固化监控
2. 质量控制数字化
引入AI视觉检测系统(缺陷识别率>99%)
实现桔皮值(DOI值≥95)自动判定。
风险管理重点
1. 技术风险 :设置涂层导电性冗余设计,规避静电喷涂放电异常
2. 交付风险
建立VMI(供应商管理库存)模式
关键原料(如HDI固化剂)
安全库存≥15天用量。