公司的顶级生存智慧1.0

公司持续生存发展的顶级智慧。概述了公司在人力资源管理、生存策略、员工发展、困难应对、能力标准、工作效率提升、员工作用以及付出与回报关系等方面的核心观点和策略。

公司的顶级生存智慧1.0

• 1.公司只器重公司需要的人
  • 1.公司不需要只追求薪水的人
  • 2.让你成为真正的“人财”的八句话
  • 3.工作能力强的人必须具有的6种能力
  • 4.只做领导安排的工作，那不是工作
  • 5.不做评论家，做实干家
  • 6.业绩出色并不是免死金牌
  • 7.商业活动中最重要的知识只靠“学习”是无法获得的
  • 8.名片的张数≠人脉
  • 9.不要只追求职位，要去追求成功
  • 10.从聪明人，变成有能力的人，再变成引路人
  • 11.成为别人眼中“只要是你讲，我就愿意听”的“你”
  • 12.养成一流的人品，要不断接触“真实的东西”
  • 13.持续挑战工作中的硬骨头，才能磨练出“真正的工作模式”
  • 14.告密者是公司的蛀虫
  • 15.做不好工作的人才满腹牢骚
  • 16.不要再其他人身上寻找失败原因
  • 17.污垢不会出现在干净的地方
  • 18.在说“希望增加人员”之前思考3个问题
• 2.只有持续创造利润才能生存
  • 1.时刻都不要忘记“创造利润”
  • 2.每个员工都要知道利润是如何产生的
  • 3.工作的回报是工作，利润的产生会带来下一个工作
  • 4.哪怕只有1块钱也要赚
  • 5.创造利润所必须的6句口头禅
  • 6.销售额变成现金才叫销售额
  • 7.关注客户的支付能力，向没钱的客户索要货款是最难的
  • 8.从战略的角度研究业绩的变化
  • 9.追求“以最小的投资获取最大的利润”是错误的
  • 10.一味压缩成本就能获得利润吗
  • 11.控制成本、提高利润的两个关键词
  • 12.拥有“能力X时间“思维的人才有创造利润的能力
  • 13.同行名单比客户名单更重要
• 3.靠自己，不要对公司有所期待
  • 1.20多岁时一定要记住“忍耐的重要性”
  • 2.能成功的人都是能够在工作中找到乐趣的
  • 3.实现人生逆转的7条智慧
  • 4.“成功体验”是最有效的良药
  • 5.拥有一个不受伤害的强大内心的6句话
  • 6.压力会让人强大
  • 7.单纯地认为“只有这样”
  • 8.能从失败中学习的人都很伟大
  • 9.每天都要反省8个问题
  • 10.接受失败，立刻再次发起挑战
  • 11.在放弃之前讲3遍“永不放弃”
  • 12.永远将目标定在110%
  • 13.办公桌脏乱的人容易在工作中出错
  • 14.衣着不整的人很难赢得信任
  • 15.不自信的人要坚持“早起”
• 4.越是不景气，越要成为引擎般的存在
  • 1.专业人士不会因逃避丢掉信用
  • 2.成为专业人士的5个必要条件、3个充分条件
  • 3.专业人士不犯不该犯的错
  • 4.有意识地采取积极的思考方式
  • 5.专业人士是具有强烈愿望、高昂斗志并努力的人
  • 6.关注过程，才能真正锻炼实力
  • 7.良好的经营状况中潜伏着赤字的萌芽
  • 8.判断要缜密细致，决断要干脆利落
  • 9.当竞争对手的计划、执行发生异常变化时，就是反超的机会
  • 10.努力记住每一个人的名字
  • 11.人有10种需求
  • 12.不要在自己方便的时候打电话，要在客户方便的时候打电话
  • 13.讲话的时候越是盯着对方的眼睛，越难以达成销售
  • 14.优秀的人能察觉到客户不溢于言表的不满
  • 15.提升日常销售额的5个要点
  • 16.在上班路上做好当天的工作安排，是员工的基本义务
  • 17.养成及时回复的习惯
• 5.让别人觉得“只有你才行“
  • 1.PDCA之前要做的重要事情
  • 2.越是工作能力强的人，掌握的文书格式越多
  • 3.7个步骤把“想法”变为“策划”
  • 4.策划书的内容不要超过一页A4纸
  • 5.需求包括满足欲望的3层构造
  • 6.体现不出利润的策划书不是策划书
  • 7.好想法是通过”最大于质“的尝试提炼出来的
  • 8.用跨行业的意识打破认知的壁垒
  • 9.要做好3个新产品策划方案当备选
  • 10.产能与需求不匹配时，优先考虑需求
  • 11.考量好对手与自身的力量关系，再选择战略
  • 12.以消费者的感觉、言语为基准创造”原点商品“
  • 13.掌握的数据越多，越能看到规则和例外
  • 14.让畅销经久不衰的3大杀手锏
• 6.点燃工作现场，让员工发挥120%的实力
  • 1.领导者必须要做好的7条思想准备
  • 2.真正的领导者要做到的4种行为
  • 3.让改革深入组织的2个要点
  • 4.让别人行动起来的5个要诀
  • 5.能委以重任的人是可以”帮助下属取得成就“的人
  • 6.领导者要有”一定要盈利“的信念
  • 7.越是看起来吓人的人，越能获得别人真正的信赖
  • 8.领导者需要有智慧手腕
  • 9.如果批评了下属，一定要加倍表扬
  • 10.领导者要能够让人产生”我想和这个人一起努力“ 的愿望
  • 11.能激发下属干劲的4个”表扬时机“
  • 12.表扬的话最好在清晨讲
  • 13.发现并激活下属的潜力
  • 14.领导者的向心力取决于”言行一致“
  • 15.传达的事项要控制在3分钟以内能说完
  • 16.顾客是上帝，但有时我们需要维护自己的下属
  • 17.当销售额不理想时，领导者应扪心自问的7个问题
  • 18.”消极的口头禅“在公司蔓延的5个原因
  • 19.商业现场真正需要的是消极思考
  • 20.常胜队伍的常胜法宝就是不要更换守门员
• 7.能让公司起死回生的关键是员工
  • 1.拥有3个差别优势，就拥有了”鲜活的竞争力“
  • 2.不景气环境中面对的3个选项
  • 3.工作中需要的不是操作指南，而是兵法
  • 4.不轻视1毫米的成长
  • 5.与其担心将来，不如解决好眼前的难题
  • 6.”信用能力“=”担保能力“
  • 7.企业与个人生存的2个绝对必要条件
  • 8.如果努力了业绩还是不理想，请思考一下问题在哪里
  • 9.有学历但没有能力的人，有体力但没有耐心的人都无法在企业生存
  • 10.企业不景气时应牢记的7点
  • 11.能生存下来的是连员工家属都会引以为荣的公司
  • 12.想要获得自我成长，就必须付出10倍以上的努力
  • 13.从赌徒思维中学到的“经营法则”
  • 14.品牌效应易毁难建
  • 15.明确取胜的条件，能够提高成功率
  • 16.采取必须的最低程度投资
  • 17.向动物们学习生存方法
  • 18.相信自己具备生存所必需的技能与精神
• 8.付出最大努力，才能收获最大成果
  • 1.做一个能说出“请一定交给我来做”的人
  • 2.在迷失时把自己的优点写下来
  • 3.你需要的信息就在你的眼前，就在你的脚下
  • 4.新的商业模式存在于“感谢”之中
  • 5.时刻注意“最重要的应该做什么”
  • 6.只要倾尽全力，就不会害怕冒险
  • 7.想让项目成功需要关注3类人
  • 8.诚实与勤劳是你的武器
  • 9.不可以放任环境一直死气沉沉
  • 10.在商业世界中，99分也是不及格
  • 11.要有勇气将自己的财产和事业绑在一起
  • 12.幸运的人是能够找到自己获胜模式的人
  • 13.运气并不是一种实力
  • 14.冲向山顶的路并非只有一条
  • 15.完美的东西一定附带别的惊喜
  • 16.一步步前进的人会走得最远