导图社区 品牌餐饮系统打造大纲
品牌餐饮管理系统内容及大纲,详细规划了从品牌定位、市场策略、运营管理到员工培训及危机处理等多个关键环节。为品牌的发展提供了清晰的指导和规划。绘图详细,欢迎参考!
餐饮公司各部门及管理权能框架系统搭建模型,具体包含财务、人力、供应、产品研发、运营、市场推广、工程维修。
结合餐厅不同岗位以及不同阶段入职人员,制定可行性,具有发展性规划,进行训练,让员工更快,更高效的投入到工作中,并高效完成岗位所需工作任务。
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电影院包场服务流程
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华东区项目
品牌餐饮系统打造大纲
品牌战略
品牌经营战略
目标客群
年龄、性别
用餐场景(工作餐、家庭餐、聚餐……)
消费客单价
目标商圈
办公写字楼
交通枢纽
文教区
商超综合体
住宅区
旅游景区
目标业态
早餐
午餐(工作餐)
晚餐/宵夜
目标渠道
堂食
外带
外卖
品牌管理理念
品牌市场目标理念
以解决/填补市场需求为出发点
品牌食品安全理念
从食品安全保障角度
品牌服务意识理念
向顾客综合体验感延伸
品牌扩张方向
品牌直营扩张
品牌加盟扩张
品牌投资扩张
多样化品牌区域扩张
品牌管理
出品管理
出品研发
出品生产
原材料操作标准
出品烹饪标准
出品品控
出品:外观(色、香、味、型) 出品:速度 出品:良品率
出品安全
原材料存贮安全
原材料操作安全
服务管理
岗位流程
餐厅服务岗位周期工作流程
餐厅管理岗位周期工作流程
服务技能
语言服务
待客服务
开市/营运/打烊服务
其他服务技能
操作技能
设施设备操作技能
卫生清理操作技能
摆台、撤台、清台操作技能
其他服务操作技能
品牌人力管理
员工入离流程
招募聘用
入职转正
晋升/薪
离职辞退
员工管理制度
岗位制度
考勤制度
福利制度
后勤制度
员工餐
员工宿舍
其他员工后勤管理
考核制度
转正考核
晋升考核
晋薪考核
其他考核
员工绩效系统
周期绩效系统
月绩效
季度绩效
年度绩效
其他激励系统
表现激励
特殊激励
财务管理
收入管理
线上渠道收入
线下渠道收入
其他渠道收入
支出管理
食材采购支出
场地租赁、管理费用支出
能源消耗支出(水、电、燃)
人力薪资奖金支出
其他支出(低值易耗品、广告、维修、办公……)
成本管理
经营成本管理
库存损耗管理
其他成本管理
采购供应管理
订货用量管理
食材类管理
冻品类订货管理
粮油主食类订货管理
干货调料类订货管理
低值易耗品类订货管理
办公用品等杂项订货管理
供应链管理
生产排期管理
生产安全管理
生产运输管理
工程维修管理
设施设备安装升级
设施设备维修
设施设备养护
训练/值班管理
入职训练系统
企业文化
人事制度
岗位认知
新员工训练系统
新员工环境认知
新员工带训
岗位训练系统
岗位服务流程
岗位服务技能
管理训练系统
日常店务管理技能
客诉处理技能
排班管理技能
训练管理技能
订货库存管理技能
其他管理岗技能
风险/危机管理
运营危机管理
客诉处理
停水、停电、停气处理
顾客打架、受伤、醉酒处理
媒体/政府相关单位,检查采访处理
其他运营危机处理
食品危机管理
食品异物处理
食品过期处理
其他食品危机处理
其他危机管理
水、火灾处理
爆炸、地震、房屋倒塌……大型灾害处理
品牌督导
营运督导
营运准备
出品准备
服务准备
营运开展
出品烹饪
营运结束
原材料回收存储
卫生清理
能源、门窗等关闭开启
管理督导
服务准备完善
服务用语标准
服务仪态标准
卫生管理
出品原材料存贮
出品操作标准
出品达标率
厨房:出品色香味型角度
服务:出品介绍
训练督导
服务训练
生产训练
管理训练
危机训练
主要指:消防、食品安全以及安全生产
红线督导
产品红线督导
服务红线督导