导图社区 绩效管理体系
这是一篇关于绩效管理体系的思维导图,该绩效管理体系是一个全面、细致且具有针对性的管理体系,它通过制定明确的规定、细化操作流程、实施激励与奖惩机制以及加强特殊岗位与人员管理等多种手段,旨在提升组织的整体绩效水平和竞争力。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
绩效管理体系
组织绩效管理
公司绩效考核管理规定
员工绩效管理
领导及两总人员
公司领导及两总人员管理规定
专务
专务管理规定
一般员工
试用期
员工试用期转正管理办法
正式员工
员工绩效管理办法
各部门员工绩效考核实施细则
员工年度绩效合同
员工月度绩效合同
员工绩效面谈记录
员工绩效改进计划
员工淘汰机制
博士研究生
博士研究生管理办法
需求及录用条件
薪酬保护期
绩效管理
绩效应用
灵活用工
实习生
实习生占比控制
合理确定岗位实习学生占在岗人数的比例,岗位实习学生的人数一般不超过实习单位在岗职工总数的10%,在具体岗位实习的学生人数一般不高于同类岗位在岗职工总人数的20%。
师带徒管理
实习生生活补贴标准
实习生转正考核
劳务派遣
劳务派遣用工范围及比例控制
劳务派遣用工范围主要限于临时性、辅助性或者替代性的工作岗位。使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。
劳务派遣转正式工机制
劳务派遣淘汰机制
退休返聘人员
返聘程序
绩效薪资构成
柔性引进人员
协议制
专家
业务承包制
数控设备操作工
非全日制用工人员
小时工
员工奖惩
员工奖惩管理规定
专项绩效管理
市场营销管理
市场营销开发责任书
市场营销绩效考核管理办法
提成奖励机制
科研项目管理
核心能力提升
核心能力提升管理办法
科研生产管理
科研生产计划管理办法
质量管理
质量奖惩制度
涉密人员管理
涉密人员管理办法
明确涉密人员津补贴
保密管理
保密基本制度
明确违规处罚
职业卫生管理
特殊岗位津补贴
高温补贴
夏季避暑降温费
6S管理
6S管理办法
明确奖惩