导图社区 第三章:引入四个基本过程
MI四个基本过程:导进、聚焦、唤出、计划。通过详细解释四个基本过程及其在实际应用中的考虑因素和可能遇到的挑战,为读者提供了一个系统性的框架,旨在帮助他们更有效地在特定情境下建立深度联系并解决问题。
MI 反应式倾听概念:首先这是一种思维方式:从业者既要对当事人说的话感兴趣,又要尊重他们的智慧。当事人比我们更了解他们自己。运用OARS中的反映性倾听(Reflective listening)是一种在沟通中展现同理心和深入理解对方的有效方法。在心理咨询、动机式访谈(MI)等领域,这种技巧尤为重要。
动机式访谈手册,MI,当事人的语言非常重要。研究表明,当事人说的话不仅反映了他们的想法,而且也塑造了他们的想法。实际上,当事人不同类型的语言会诱发不同模式的神经反应。
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第三章:引入四个基本过程
四个基本过程
引进者:13年米勒和罗尼克正式引入MI的四个基本过程
导进:建设安全之所和合作关系。前提是能让当事人对自己的现实困境展开探索的。
如何建立深度联结: 1、创建安全的环境; 2、提问与倾听; 3、给出易于接受的信息
聚焦:弄明白对当事人而言,最重要的事情是什么?同时设定工作议题。
唤出:引出当事人自己的改变理由并决心付诸实施。
计划:制定具体的方案,让当事人改变的决心可以操作,能落实到行动上。
四个基本过程的三种属性
让我们知道在促进某个特定当事人做出改变的工作中,我们进展到了哪里?
告诉我们当进行到这里时,我们的目标是说明?
指导我们如何应用相应的技术
常见的从业者陷阱(咨询师那些阻碍当事人参与(导进)的行为)
评估陷阱
专家陷阱
过早聚焦陷阱
贴标签陷阱
闲聊陷阱
从业者促进当事人参与(导进)的要素
目标:当事人的目标是什么?愿望是什么?
重要性:现在提到的议题与状况对当事人来说有多重要?
积极感受:会谈在多大程度上给当事人带来了积极正面的感受,如希望。
预期:当事人预期这次会谈会怎么样?
1、我们在何处? 2、当下与前方的目标是什么? 3、在这种情况下,我们怎样运用技术?
怎么做 何时做 为什么做