可收回金额VS可变现净值

这是一篇关于可收回金额VS可变现净值的思维导图，主要内容包括：C15持有待售，C7资产减值，C2存货。展示了存货在成本高于可变现净值时，会计上如何确认资产减值损失并计提存货跌价准备的过程。

可收回金额VS可变现净值

• C2存货
  • 存货期末计量：成本VS可变现净值
    • 成本＞可变现净值
      • 发生减值： 借：资产减值损失 贷：存货跌价准备
        • 可转回
    • 成本＜可变现净值
      • 未发生减值
  • 可变现净值的确定
    • 直接用于出售商品
      • 产品可变现净值=产品估计售价-产品相关税费
        • 售价的确定： 1.有合同约定的，按合同价格 2.没有合同约定的，按一般市场价格
    • 原材料等存货
      • 直接对外销售
        • 材料可变现净值=材料估计售价-材料相关税费
      • 继续生产产品
        • 所生产的产品没有减值
          • 材料按其成本计算
        • 所生产的产品发生减值
          • 材料可变现净值=产品估计售价-加工成本-相关税费
• C7资产减值
  • 非流动资产：长投、投资性房地产（成本）、固定资产、无形资产、商誉等
  • 资产的可收回金额VS账面价值
    • 账面价值＞可收回金额
      • 发生减值： 借：资产减值损失 贷：XX资产减值准备
        • 不可转回
      • 资产组减值损失： 1.先抵减商誉的账面价值（直至0） 2.商誉不足以抵减部分：按其他各项资产账面价值比例分配
    • 账面价值＜可收回金额
      • 未发生减值
  • 计算可回收金额
    • 公允价值-处置费用
      • 公允价值的确定： 1.有协议的用协议价 2.无协议的用市价 3.无协议无市价用双方同意价格
    • 预计未来现金流量的现值
    • 较高者
• C15持有待售
  • 非流动资产：固定资产（在建工程）、无形资产（开发支出）、投资性房地产（成本）、长期股权投资、商誉
  • 持有待售类别：总账面价值VS公允价值-出售费用的净额
    • 不计提折旧&摊销
    • 总账面价值＞公允价值-出售费用的净额
      • 计提减值损失： 借：资产减值损失 贷：持有待售资产减值准备——商誉（先由商誉全额背负） ——固定资产 ——无形资产
        • 可转回
    • 总账面价值＜公允价值-出售费用的净额
      • 无需进行调整