导图社区 PMBOK75变化2不变
这是一篇关于PMBOK75变化2不变的思维导图,概述了项目管理及商业思维变化的流程,主要内容包括:2个不变,5大变化。帮助读者把握项目管理及商业环境中的关键变化与不变原则。
"唯有锚定第一性原理,才能避免在错误战场耗尽能量!" 本文从本质出发:11底层逻辑揭示"道"的不可缺省性,12核心矛盾与13终极目的构成认知根基第二层展开各领域实践:21个人发展融合巴菲特复利与马斯克物理学思维第三层方法论强调31思维破局(苏格拉底式质疑)与32量化倒推(《中庸》精微实践)。第四层警示41认知升级需对抗思维惰性,42警惕德鲁克所言"错误问题"最终以51东方哲思(《道德经》自知之明)与52西方实践(波普尔问题意识)双向印证智慧。
这是一篇关于管理不上道,根源上哪里出了问题?的思维导图,主要内容包括:企业的三大管理分层,三、管理层次之德行,二、管理层次之格局,一、管理层次之乱局。
这是一个关于提升组织“效率”的思维导图,包含随着产品及组织的成长,管理工具和手段也在不断的变化、如何洞察效率问题、7个优化效率的着力点、如何优化效率问题?
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PMBOK7 5变化2不变
1. 5大变化
价值导向
全球视角
项目管理
所有方法
实现收益
价值变化
输出价值
系统思维
贯穿价值链条 商业同理心
业务能力
组织战略
价值目标
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2. 2个不变
与时俱进
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靠近通用管理 钱/人/事/险
面向未来
拿来主义
敏捷
CMMI
P2
IPMA
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