导图社区 PMBOK75变化2不变
这是一篇关于PMBOK75变化2不变的思维导图,概述了项目管理及商业思维变化的流程,主要内容包括:2个不变,5大变化。帮助读者把握项目管理及商业环境中的关键变化与不变原则。
这是一篇关于管理不上道,根源上哪里出了问题?的思维导图,主要内容包括:企业的三大管理分层,三、管理层次之德行,二、管理层次之格局,一、管理层次之乱局。
这是一个关于提升组织“效率”的思维导图,包含随着产品及组织的成长,管理工具和手段也在不断的变化、如何洞察效率问题、7个优化效率的着力点、如何优化效率问题?
这是一个关于什么是数据化管理的思维导图,企业在管理过程中,依靠数据发现问题、分析问题、解决问题、跟踪问题的管理方式,就是数据化管理。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
PMBOK7 5变化2不变
1. 5大变化
价值导向
全球视角
项目管理
所有方法
实现收益
价值变化
输出价值
系统思维
贯穿价值链条 商业同理心
业务能力
组织战略
价值目标
商业目标
模型方法工件
整合/批判/ 假设/开放
数字平台
纳入PMI 所有标准
过去现在未来
过去现在
常说的10本书
PMI管理属于词典
PMI道德与专业行为规范
项目组合、项目集合项目的风险管理标准
组织变更管理:实践指南
真标准
以往高度 抽象做什么
以往的标准
高度抽象的指南
按照5大过程组描述一遍做什么
PMBOK7 指导行为规范
聚焦价值提出原则
指导规范
行为准则
集成继承
PMBOK6
2. 2个不变
与时俱进
贴近实战 钱/人/事/险
靠近通用管理 钱/人/事/险
面向未来
拿来主义
敏捷
CMMI
P2
IPMA
……