MRP

制造业精益管理的利器之一，MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）是一种基于计算机系统的生产库存控制方法，用于制造业中，以计算和确定生产过程中的物料需求量和需求时间。

MRP

• 定义
  • 生产管理工具
  • 用于确定生产过程中所需物料的数量和时间
• 目的
  • 确保材料供应与生产需求同步
  • 减少库存成本
  • 提高生产效率
• 核心组成部分
  • 主生产计划 (MPS)
    • 详细描述了生产什么、何时生产、生产多少
  • 物料清单 (BOM)
    • 列出生产特定产品所需的所有物料
  • 库存记录文件
    • 记录物料的当前库存水平、在途物料和安全库存
• 工作流程
  • 需求计算
    • 计算生产需求和采购需求
  • 时间安排
    • 确定物料的采购和生产时间
  • 库存更新
    • 根据生产活动更新库存记录
• MRP软件系统
  • 自动化MRP流程
  • 提供实时数据分析和报告
• 优点
  • 减少物料短缺和过剩
  • 优化库存管理
  • 提高客户满意度
• 缺点
  • 对准确数据的依赖性高
  • 计划可能因外部因素变动而需频繁调整