企业管理者对大数据和数据化管理的态度现状:
不同企业的中高层领导对大数据和数据化管理的感觉是不同的。
真正希望利用大数据和数据化管理来提高本职岗位绩效的,往往是民营企业的中高层管理者。
而且这个欲求的强烈程度与年龄无关,只与所处在的环境和个人心态有关。在某些国企或者事业单位,很多处于管理层的人基本都是多年才熬出来的。
他们没有任何外部竞争的压力,大数据对于他们来说,只是处于好奇的阶段,只与大数据对自己有什么影响、对企业有什么影响,他们并不关心。
所以,给他们讲大数据,讲数据化管理,最多只能讲些故事或者与他们切身相关的例子而已;而对于民营企业的管理层,他们积极寻求在大数据时代的机会,希望在笔者的培训中能够找到帮助他们改善管理、提高竞争力的方法,甚至希望在这个领域能够有新的商业机会,所以他们对大数据更有兴趣。
现在的企业管理已经不是原来的传统的企业管理,数字化基础上的管理已经是现在企业管理的基本形式。如果没有数据思维,管理者在数据和事实面前会感到窘迫,并感到自己的权威受到挑战。所以管理者应该随趋势,与时俱进,用数据思维来武装自己,让自己的管理决策更加科学与合理,以便更加理性地处理商业环境下的各种关系。
随着数据技术的发展,企业面临的外部环境将更加复杂,需要处理的数据也会越来越多。如果企业还是在传统的思维模式,在市场竞争中必然会有落后于用数据来快速决策、高效处理问题的竞争对手。企业不重视数据,只会让自己在商业竞争中处于被动的位置。