导图社区 全新思维
这是一篇关于全新思维的思维导图,《全新思维》是由著名未来学家、趋势专家丹尼尔·平克所著的一本探讨未来社会所需思维模式的书籍。该书于2023年7月由中国财政经济出版社出版,中文版由高芳翻译。平克在书中敏锐地指出,人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是唯一的力量,未来属于那些拥有与众不同思维的人。
编辑于2024-09-17 17:42:32这是一篇关于领导变革的思维导图,主要内容包括:概括,第一部分:变革中的问题与解决之道,第二部分:领导变革的8个步骤,第三部分 对21世纪的启示。
这是一篇关于变革之心的思维导图,主要内容包括:结束,步骤八:成果融入文化,步骤七:促进变革深入,步骤六:积累短期胜利,步骤五:善于授权赋能,步骤二:组建领导团队,步骤一:树立紧迫感,步骤四:沟通变革愿景,步骤三:设计愿景战略,概述。
如何更好的激发员工的自主工作方法;如何打造自主激发的团队。丹尼尔·平克在书中提出了驱动力3.0的概念,这是对传统激励理论(驱动力1.0和2.0)的颠覆。驱动力1.0主要基于生物性驱动力,如饥饿、口渴等;驱动力2.0则依赖于外在动机,如奖励和惩罚。而驱动力3.0则强调内在动机,即人们出于自主、专精和目的而工作的动力。
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这是一篇关于领导变革的思维导图,主要内容包括:概括,第一部分:变革中的问题与解决之道,第二部分:领导变革的8个步骤,第三部分 对21世纪的启示。
这是一篇关于变革之心的思维导图,主要内容包括:结束,步骤八:成果融入文化,步骤七:促进变革深入,步骤六:积累短期胜利,步骤五:善于授权赋能,步骤二:组建领导团队,步骤一:树立紧迫感,步骤四:沟通变革愿景,步骤三:设计愿景战略,概述。
如何更好的激发员工的自主工作方法;如何打造自主激发的团队。丹尼尔·平克在书中提出了驱动力3.0的概念,这是对传统激励理论(驱动力1.0和2.0)的颠覆。驱动力1.0主要基于生物性驱动力,如饥饿、口渴等;驱动力2.0则依赖于外在动机,如奖励和惩罚。而驱动力3.0则强调内在动机,即人们出于自主、专精和目的而工作的动力。
全新思维
基本概述
作者:丹尼尔、平克;译者:高芳
中国财政经济出版社,20230701
序
早期美国,中学毕业后就在工厂找一份稳定工作的人生之路再也行不通了,一条新的道路正在慢慢形成
事情正在发生改变,未来将属于那些具有独特思维、与众不同的人,即有创造型思维、共情型思维、模式辨别思维或探寻意义型思维的人。这些人包括艺术家、发明家、设计师、小说家、护理员、咨询师和具有全局意识的人,他们将会获得最大的社会回报,并享受到极大的快乐
从信息时代迈向概念时代
6大必备能力:设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感
第一部分:为什么要拥有全部思维
01 概念时代,右脑思维的崛起
左脑思维:具有典型的左脑特征,即顺序性、表面性、功能性、文本性和分析性。这一思维方式在信息时代广受欢迎,得到了严肃机构和学校的高度重视,其典型代表是电脑程序员。
右脑思维:具有典型的右脑特征,即同步性、隐语性、审美性、语境性和综合性。这一思维方式在信息时代并未得到足够重视,被各个机构和学校所忽略,其典型代表是发明家和护理员。
90%的人都习惯用右手,说明日常生活中重要行为都是由左脑控制
未来掌握在右脑手中
左脑分析细节,右脑综观全局
二元思维:一种非此即彼的思维模式,把所有事情看成“非友即敌”“非此即彼”“非好即坏”等彼此对立的关系
02 右脑思维的3大推动力
全球物质财富的极大充裕
亚洲的崛起
自动化盛行
03 高概念与高感性,知识不再是力量
把过去150年看作是一场三幕已剧
第一幕是工业时代,推动经济发展的是无数的工厂和高效的流水线工作。这一幕的主角是从事大规模生产的工人,基本特征是依靠体力和个人毅力
第二幕是信息时代,美国和其他国家逐步发展起来。大规模生产退居幕后,信息和知识成为驱动发达国家经济发展的主要力量。这一幕的主角是知识工作者,其特征是擅长左脑思维。
第三幕是概念时代,当今,物质财富的充裕、亚洲的崛起和自动化的影响在不断深化,其影响力越来越大,第三幕正渐渐拉开帷幕。我们把这一幕称为概念时代。这一幕的主角是创造者和共情者,其特征是擅长右脑思维
从农业时代到概念时代,经历了四个时代
个人与组织必须清楚自己谋生手段,并回答三个问题
完成同一件工作,外包人员是不是比我的成本低?
电脑是不是比我更迅速
在物质财富充裕时代,我提供的服务到底是不是人们所需要的?
全新思维案例
2008年哥伦比亚大学医学院,正在学习“叙事医学”
高概念能力
创造艺术美和情感美,辨析各种模式,发现各种机会,创造令人满意的情节,以及将看似无关的观点组合成某种新观点的能力
高感性能力包括
理解他人,了解人际交往的微妙,找到自己的快乐并感染他人,以及打破常规、探寻生活的目标和意义的能力。
生活的意义是一种新的财富
第二部分 全新思维的6大能力
综述
1 不仅要实用,还要有设计感
2 不仅要进论据,还要讲故事
3 不仅要专业,还要有交响力
当今社会最需要的,不是分析而是综合,是综观全局,跨越各领域界限,把迥然不同的因素整合成一个全新整体
4 不仅要有逻辑力,还要有共情力
5 不仅要严肃,还要有娱乐感
在概念时代,无论是工作还是生活,我们都需要娱乐
6 不仅要追求财富,还要追求意义感
04 设计感 人人都是设计师
小孩都是设计师,为什么我们长大了就不再是了?
一切都是经过设计的
设计感是典型的全新思维能力
耶稣基督后期圣徙教会有60名设计师
卓越设计:旨在把单调乏味的政府设施改造成适宜工作且赏心悦目的地方
人们为设计买单而不是物品
公司之间的竞争焦点不再是价格与质量,同样的产品,它的设计已经成为竞争的主要力量
设计感是你对产品之爱的核心表现
大贺典雄:“在索尼,我们认为竞争对手的产品在技术,价格,性能和特征上与我们的相差无几。在市场上,使我们的产品有别于其他产品的唯一方法就是,要有设计感"
保罗.汤普森说:”制造商已经开始意识到,我们不能像远东国家那样进行价格和劳动力成本的竞争。那么,我们竞争什么呢?设计!“
每增加1%的设计投入,公司销售量和利润就会平均增长3%~4%
把你的设计创意记下来
有好的设计想法,任何东西的,随时记录,有空时间再优化
对不喜欢的东西找时间认真思考改变它的设计
多阅读设计类杂志、书籍,提升自己的审美与设计能力
多参观创意博物馆
生活中要讲究和挑剔
牢记设计的4大基本原则
《写给大家看的设计书》---罗宾.威廉姆斯
对比(C):如果设计元素各异,如类型、颜色、大小、线条粗细、形状、空间等,那么就要制造较大的差别。
重复(R):重复视觉元素能够优化手册、通信或信头的布局结构,增强其协调性
校准(A):设计 图上的任何元素都不是随意添加的,每个元素都要和其他元素有一定的视觉相关性
邻近原则(P):相邻的元素要紧密结合在一起
05 故事力 做生活的策划者
让人生存下去的不是食物,而是故事
故事,让我们与世界相连
越来越重要的是一种这样的能力:把信息置于某一情境之中,使之具有某种情感冲击力。这就是故事力的本质,即情感化的情境
不要只做会讲故事的人,还要做会讲故事的管理者
单靠逻辑分析能力再也不能保证成功了---奥利弗
组织讲故事:一个功能强大的管理工具,是21世纪的关键领导力
成为故事大师
尝试写一篇100字的短篇小说
学会使用录音机
参加故事节
用图片激发你的故事灵感
06 交响力 发现系统与整合之美
发明第一个车轮的是白痴,而发明其他三个车轮的是天才。所有成功的企业家都擅长系统思维
高概念能力称为交响力,是把独立的要素组合在一起的能力,它是一种综合能力,而不是分析能力
成为跨领域的人
《心流:最优体现心理学》《创造力:心流与创新心理学》---米哈里.希斯赞特米哈伊
很多工程学上的僵局都是由根本不是工程师的人打破的。因为思考问题的角度比智商更加重要,有突破性想法的人一般都具备跳跃性思维
有时候,最具有影响力的创意,只是把别人认为无法合并的两个想法结合在一起
在物质财务充裕的时代,能获得最大回报的,是那些新颖独特并引人注目的发明的拥有者,因此善用比喻的能力至关重要
完形思维:指人们利用已有的知识、经验、认知习惯等对事物残缺内容作补充性理解的一种思维方式
模式识别:批人把输入刺激(模式)的信息与长时记忆中的信息进行匹配,并辩认出该刺激属于什么范畴的过程
去做自己做不到的事情
寻找”负空间“
07 共情力 与他人产生共鸣
我们是和人打交道,而不是物品。共情不是同情,不是惋惜别人的不幸,而是与他人产生共鸣
容易被人传染打”哈欠“的人,其实就是共情力较强的一种人
共情,电脑难以复制的情感处理能力
女性的大脑比男性的更具有共情力
共情力:是站在别人的立场、凭直觉感知他人的感受,即设身处地地用他们的眼光来看待问题,体会他们的感受
共情力可以提高,却不能被伪装
做社区志愿者,可以提高你的共情力
学会理解他人
我是如何一到这里的?请大家讲如何进入公司的,他们的故事,重新唤起他们对公司热爱
08 娱乐感 拥有快乐的竞争力
娱乐的对立面不是工作,而是沮丧。娱乐感,已成为工作、企业和个人幸福的关键
娱乐感的3大重要体现:游戏、幽默和快乐
游戏,重塑人类积极的未来
游戏,最佳的学习手段
幽默,人类智慧的最高形式
右脑在理解和欣赏幽默方面发挥着至关重要的作用
快乐,点燃创造力的引擎
快乐与幸福不一样,幸福是有条件的,而快乐不需要条件
笑的时候什么也不要想
一起谈笑的人,也能一起工作
做一个游戏玩家
09 意义感 探寻人生的终极幸福
我们生来就是要探寻人生的意义,而不是来享乐的。理想的生活并不是在惊恐中寻找奶酪,而是走完这段路程,发现人生的真谛
人类最关心的不是获得快乐或避免痛苦,而是要探寻生命的意义---弗兰克尔
第四大觉醒:这个概念由诺贝尔经济学奖得主罗伯特.威廉.福格尔提出,指对自我实现的追求从一小部分人扩大开来,在发达国家尤其如此
在平凡的工作中,发现自己的价值
让工作为你而荣耀
使命是最令人满意的工作形式,因为使命同感激之情一样,动机都很单纯,是为了满足满足精神需求,而不是为了追求物质利益
幸福不是追求来的,是随之而来的
越是感到幸福的人,工作效率越高,收入也就越高
过程在是关键,不是目的地
铺设环形小路
迷宫是一道分析题,而环形小路是动态冥想的一种形式
迷宫让人茫然不知所措,而环形小路可以使人凝神静思
迷宫里,我会迷失方向,而环形小路,你会陶醉其中
走迷宫需要左脑发挥作用,而走环形小路可以让你的右脑自由飞翔
走进环形小路,人们的意识会从线性过渡到非线性
结语,全新思维,决胜未来