导图社区 国际商务谈判
第一章 国际商务谈判概述,国际商务谈判是指国际商务活动中不同的利益主体,为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程。
第七章 国际商务谈判中的风险,汇总了风险分析、预见和控制、规避手段,这些风险可能源于多个方面,对谈判的顺利进行和最终成果产生重大影响。
第六章 文化差异对国际商务谈判的影响,在国际商务谈判中,文化差异是指来自不同国家和地区的谈判者,在文化背景、思维方式、行为习惯、谈判风格、礼仪禁忌等方面的差异。
第五章 国际商务谈判中的技巧,这些技巧对于谈判的成功至关重要,需要谈判者在实践中不断学习和运用。
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一 概述
定义
谈判:信息交流,赢得或维护各自利益
目的:协调利害冲突,实现共同利益
商务谈判:改善经济关系,围绕标的物的交易条件,达到交易目的
经济领域
国际商务谈判:国际商务活动中,不同国家商务活动当事人,协商的行为过程
尼尔龙伯格《谈判的艺术》
特点
一般贸易谈判共性
经济利益为目的
主评判指标:经济利益
价格为核心
特殊性
即是交易商洽,也是涉外活动(较强政策性)
国际惯例办事
内容广泛
影响因素复杂多样:价、思、行、语、习
种类
人数规模:个体、集体(关系重大、复杂))
利益主体主体数量:双方、多方
接触方式
口头:交流思想感情,察言观色
书面:坚定有力、方便拒绝、节省费用(不便了解、信息量有限)
地点:主场、客场、中立地
态度方针
让步(软式):避免冲突,随时让步,皆大欢喜
立场(硬式):任何情况意志力的竞争搏斗,越强硬收获越多,无真正的胜利者
原则(价值):看作同事,尊重双方需要,寻求利益共同点,找双赢方案
内容
投资:周期、方向、方式、内容条件、项目经营管理、权责、相互关系
租赁、三来一补
货物买卖
劳务买卖
技术贸易
损害、违约赔偿
影响选择谈判方法的因素
保持业务关系可能性
长期:原则、让步
一次偶然:立场
实力对比
接近:原则
强于:立场
交易重要性(重要:原则、立场)
人力、物力、财力和时间限制(花费过大:让步、原则)
基本原则
平等互利
自愿、不强人所难
不附带政治条件
价值规律
重合同、守信用
灵活机动
友好协商(有理、有利、有节)
依法办事
基本程序
准备
分析环境因素
收集信息
选择目标对象
制定谈判方案(行动纲领)
模拟谈判(关键)
开局
确定基调,短,关系不大
正式谈判(实质性、主体)
① 询盘 ② 发盘 ③ 换盘 ④ 接受
签约
合同、确认书
PRAM谈判模式
Plan 指定计划
Relationship 建立关系
Agreement 达成双方可接受协议
Maintenance 旅行协议、维持关系
连续不断地过程
建立信任关系
坚持使对方相信自己的信念
表现出自己的诚意
通过行动最终使对方信任自己
谈判成本
谈判桌上的成本
谈判过程的成本
谈判的机会成本