导图社区 《借势》读书笔记
这本书是广告鬼才金枪大叔从业20年实战心得,以弱胜强的128条黄金法则、10大借势思维、千亿品牌操盘的核心秘诀,首次倾囊相授。“语言是钉子,视觉是锤子”,打造多个品牌爆款广告的背后,是他强大的洞察力和与众不同的思维方式。价值500万的知识,一字一句都是金!
编辑于2024-10-23 17:51:04这是一本由管理学大师斯蒂芬·P·罗宾斯、戴维·A.德森佐和玛丽·库尔特合著的经典管理学书籍。精心提炼了管理学的5大知识模块,包括组织结构、领导力、人力资源管理、战略管理和变革管理。书中强调了管理的基本原理和常识,帮助读者理解管理的核心价值和基本概念!
企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用!
这本书通过研究多位世界知名大厨的工作秘诀,揭示了他们成功的关键在于运用了精益工作法。精益工作法是一种关于如何开始、完成、加速、放缓和取舍的工作哲学,其核心是“精益部署”,包括准备、实施和保持清醒专注三个元素。这本书适用于职场和家庭生活,帮助读者更好地组织和管理时间,提高工作效率和生活质量!
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这是一本由管理学大师斯蒂芬·P·罗宾斯、戴维·A.德森佐和玛丽·库尔特合著的经典管理学书籍。精心提炼了管理学的5大知识模块,包括组织结构、领导力、人力资源管理、战略管理和变革管理。书中强调了管理的基本原理和常识,帮助读者理解管理的核心价值和基本概念!
企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用!
这本书通过研究多位世界知名大厨的工作秘诀,揭示了他们成功的关键在于运用了精益工作法。精益工作法是一种关于如何开始、完成、加速、放缓和取舍的工作哲学,其核心是“精益部署”,包括准备、实施和保持清醒专注三个元素。这本书适用于职场和家庭生活,帮助读者更好地组织和管理时间,提高工作效率和生活质量!
《借势》读书笔记
10借视角:不要谦卑仰视,要借用神之俯视
三流生意 最笨的人才做一年赚一次的生意
一流的生意每天都赚钱,比如水、电、煤气、矿泉水
二流的生意每个月都赚钱,比如电话费
三流的生意,以年为周期去赚钱,比如广告、电影
三件武器 创业男人(成功路上带的东西越多,包袱越重)
一、贫穷:每一步都是赚的
二、自卑:这样能看清每一个高高在上的人的面孔,才能真切体会人间冷暖
三、丑陋:这样才没有偶像包袱,早恋真的很耽误事
广告白痴 人的两套记忆系统
一、主动记忆系统:你喜欢
二、被动记忆系统:当你看到广告的时候。所以广告不能深奥,要直接与潜意识对话
三重境界
被人羡慕:有钱就行了
被人喜爱:要有才华
被人尊敬:要利他
三种方法克服自卑 财富自由也不能克服自卑
一、跳出游戏i规则,身在三界外,不在五行中。一山还有一山高,空杯心态看世界
二、渡人渡己,多做好事,认可越多,获得的”瓶颈“越多
三、重新回到梦开始的地方,重新出发,创造新的成就,就这样无限循环
四块屏幕 人生就像四块屏幕
碎片化:时间会给你残酷的答案,成事需要一万个小时
一、小时候你觉得自己像一部电影:你以为你将呈现殿堂级的表演
二、大学毕业了,发现自己演的是一部又臭又长的电视剧:你演你的,他看他的
三、中年的时候,你会觉得自己像电梯广告:你想大声呼喊,但被物业关掉了声音,你的理想听起来像抱怨
四、退休了,你就像手机短视频,”唰”就过去了:你的人生在别人手里,只有一秒
不去讨好 当你试图讨好,你就一文不值
把消费者当女神,女神就会把你当舔狗
越得不到就越珍惜,你在它心中的地位就会越高
品牌一定要比消费者高那么一点,当你高不了,就i采取饥饿营销,制造一种让他得不到的痛苦
三个贵人 生命来自父母,情感来自另一半,理想寄托在下一代
一、偶像:雷军选了乔布斯,最后成就了“雷布斯”
二、伯乐:他能找到你忽略的优点
三、债主:欠债越多,成绩越大,能力释放越强
不要崇拜 把一件事做好的办法,就是不要崇拜,平和,祛魅
当你崇拜一个女神,你就永远追不到
当你崇拜一个品牌,你肯定会被它拿捏
当你崇拜一个行业,你就会被整个行业割韭菜
把自己做好,人家才会尊重你,社会生活就是要刺刀见红,发挥最好的自己
人才心经287 投资就是看人,看人是投资者最重要的事
上等人才,先知先觉,审时度势,借力打力
中等人才,自知自己,自己失败,自己爬起
下等蠢材,不知不觉,送货上门,油盐不进
砍价征兆 管好自己的合作预期,让你不舒服的老板就不合作
一、老板谈情怀、抱负、理想主义,你就做好砍八折的准备
二、老板继续谈创业史,讲到动情处泪流满面,那么他的底线是五折
三、老板如果说兄弟你入股吧,那他就是一分钱也不想出
要感谢的人 七个人
借钱不还的人,他教会你有了难处,可以放下尊严
永远迟到的人,他教会你不要太自恋,你认为重要的事情其实根本不重要
背后说你坏话的人,他教会你不要去讨好所有人,因为总会有人对你不满
横刀夺爱的人,他教会你如何面对失去,因为所有爱都可以失去,而且终将失去
嘲笑你的人,他教会你要脸皮厚,因为这是你一生要修炼的功课
爱占小便宜的人,他教会你评估实践的价值,小人占小便宜,大人占大便宜
经常点赞夸奖你的人,这种人善于表达鼓励和感谢
六个视角 判断你的事业有没有价值
一、上帝视角:你做的事是不是历史的炮灰
越是炮灰,越安全
二、社会视角:你做的事是不是取代了某个行业
转行的越多,说明你的创新越大
三、经济视角:利润越高,说明你的商业模式越先进
四、文化视角:文化人越骂你,你的学术价值就越大
五、老板视角:你越没有安全感,这份事业才越有趣
六、用户视角:我讨厌你,但我离不开你
09借偏见:不要尊重共识,要借用偏见
人性弱点 三个弱点,基于人性去创业、开发产品、做营销
一、任性:年轻人有个性的价值主张,大多是任性偏执的,所以“找工作,我要和老板谈”“想去哪儿拍,就去哪儿拍”
二、贪心:喜欢性价比高的产品
三、虚荣心:奢侈品、汽车,大多基于这一点
比如“高级女人用高级的”“你值得拥有”“从未改变世界”“没人能拥有百达翡丽,只不过为下一代保管而已”
消费心智 三把钥匙,打开消费者的心智(表层需求和深层需求)
一、利益:让他/她占便宜
二、尊重:让她觉得自己的智力高人一等
三:习惯:达到指名购买,利用羊群效应,带动从众跟风心理
富婆心智 三招走进富婆心智(女强人的背后,一定有男性智囊团)
一、一切都会失去:告诉她一切都会失去,失去青春、财富,一焦虑,她们就会做出大量非理性投资
二、有钱也买不到:告诉她虽然有钱,但是有些东西她依然买不到,门槛越高她越兴奋
三、要有独立人格:告诉她要做自己,要有独立人格,创业才是富婆最大的消费
男人心智 不用进入,因为媳妇管钱
中年男人的每个消费行为,都是在弥补童年缺陷,相对中年女人要更脆弱一些
缺爱的一辈子都在寻找爱,穷国的有囤积癖,从小家里管的严的一辈子都在寻找自由
宅男心智 三类商品(宅的原因是逻辑世界观已经完成了闭环,好为人师)
一、洛丽塔:给他母爱
二、最新的智能硬件:花父母的钱没那么心疼
三、游戏:国产游戏的收费体系,是 这些年游戏界最大的创新
贩卖遗憾 因为人的一生都在不断失去 “只剩最后一个”(制造稀缺)
失去童年、失去青春、失去初恋
遗憾造成焦虑,焦虑促进购买,比如这款包包只有这一个了,这辆车只有一台了,这房子是最后一套了
爱占便宜 有两种
一、让用户口袋占便宜:预算足了是消费,预算不足是智商税
二、让用户心理占便宜
消费冲动 预算足了,就很容易冲动(激活用户的赚钱欲望)
消费升级,把你的消费冲动提上了日程
比如戴森3000元,用了 设计美学唤醒你的消费冲动;比如BBA,用社交障碍唤醒了你的冲动
女性心智 三把钥匙
一、激发她的母爱:同情心和善良,历来都是女性主动购物的原动力
婴儿产品
二、激发她的梦幻:梦想是可以实现的,而梦幻不能
很多时候,女人会陷在梦幻里,无法自拔,反复消费。芭比娃娃、《宝可梦》系列
三、激发她的自卑:没有一个女人是完美的,而女人恰恰是追求完美的生物
牙齿矫正、抖音美颜
男人听话260 他不会。男人折腾世界,最后还是要靠女人收拾烂摊子
小男孩不听话,就给他一个玩具
少年不听话,就给他一个女孩
成年男人不听话,就给他一个家庭
如果家庭不行,就给他一个理想主义
土豪心智 三个软肋
一、仗义:经常拉兄弟一把,把自己搭进去了
二、温柔:只要女生对他好,就找不着北了
三、胆子大,冲动:餐厅、民宿、洗脚城,到处是他们投资失败的身影
叫卖管用 永远管用
绝大多数用户是被动型人格,你要求他、命令他,他就在半推半就之间完成了购买
比如现在下单购买就能节省198元
比如3、2、1,上链接;偶买噶,买它
人们可以拒绝看,却很难拒绝听
宝妈心智 这个时代最优质ide流量入口
一、宝妈一个人花三份钱:孩子、自己、老公
二、购买才是治愈宝妈焦虑最好的良药:责任越大买得越多
三、走进一个宝妈的心智,等于走进一群宝妈的心智:宝妈的微信群/小红书,本质上是好物分享群
喜新厌旧 人的本质是喜新厌旧,商业文明的本质是推陈出新
宅女心智 六个一
一、一杯加代糖的奶茶:以前是蔗糖,现在流行零糖
二、一本虐心小说:养活了好多网络作家
三、一部爱情电视剧:下沉宅女爱国产剧,一线宅女爱欧美剧
四、一堆收不完的快递:我帮女朋友全拆了(护肤品)
五、一个快餐型的游戏:战略游戏、恋爱游戏都可以,宅女在家总会很疯狂
六、一次特别的漫展:宅女其实喜欢热闹,趁年轻去漫展COSPLAY,年老了 再跳广场舞
08 借智慧:不要拼尽体力,要借用脑力
花冤枉钱 读懂品牌定位语背后的含义,主角的潜台词才是最关键的信息
主打高端,就是把价格卖高点
主打专业,就是竞争对手很强大,他只能做老二
主打遥遥领先,就是想通过低价占领市场
主打省钱,就是主动下沉市场
主打服务,其实就是服务不行
主打快,就是单价低
主打快乐, 就是饮料里多加糖
说零糖,就是里面有甜味剂
主打能量,就是产品含有牛硫磺和咖啡因
灵感汹涌 “生于忧患,死于安乐”
一、保持饥饿,饿的时候头脑才会清醒
二、穷,人越穷就i越想早点出创意,拿下客户,改善生活
三、冷,刺激你的肾上腺素分泌
沉没成本 没有知名度的信息流就是打水漂
做好品牌广告之后,信息流广告就不必浪费了
运营创意 影响运营的创意,才是最值钱的,比如微信“发红包”
光靠品牌广告实现不了增长,影响不了生意
在任何行业,影响生意的事、影响生意的人,都是最值钱的
打爆全国 十二字测试工具,抢占用户内心
一、看得见:比如选择微博、微信、抖音,但想打爆全国,一定要选择电梯媒体,去影响中国的主流消费者
二、听得清:足够简单
三、记得住:5岁倒80岁,都可以记得住
四、忘不掉:一个月、一年,消费者仍然记得住
流量平台 四大卖点(短视频)
一、创作平台:粉丝分三种
一种忠粉,说啥都点赞
一种是钢筋,说啥都喷
一种是开心的吃瓜群众
二、消费者调研平台:在与粉丝互动的过程,你会得到很多有用的一线资料
三、打造自己的IP:可以免费放大自己的声音(扩音器)
四、试错平台:6小时的播放量和评论量就足以反映这个视频的受欢迎程度,去证明你的创意想法是否足够好
破圈技术 当代营销的首要方法论
一、用创意绝对化对抗媒介粉尘化:电视台、网红,都能无限放大品牌的负面
二、用价值观开放化对抗信息茧房化
三、用危机主动化对抗舆论被动化
流量密码 四种人
一、美女小姐姐:通讯三年的网友第一次约会、健美裤、文化衫、风尘女侠、红颜知己多薄命
二、致富经:小学生买猴票成了万元户,插队穷山沟的知青,撕毁了美国继承巨额遗产的越洋来信
三、心里鸡汤:“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”
汪国真的诗句风靡全国
四、底层逆袭:纺织工人张艺谋,卖血买了相机,考上了电影学院,拍了《红高粱》,得了柏林的金熊奖
王宝强、刘强东,从穷小子到行业天花板,这种经历总是鼓舞人
圈定用户 三个铁律
一、价值观系统:维度不能高于客户太多,让客户稍微费点劲才能够得到是最好的状态
互惠、激励、支持,才能彼此高度认同
二、审美系统:产品美学得和用户审美搭上并通电
奢侈品牌得店面设计费用,是你卖10年零食也回不了本的
三、定价系统:高中低三种价格的品牌都能做得很大,都能做得很好,也都是通过价格筛选用户
但是在消费者领域,你必须做高价品牌
学会拒绝 创业者的五个拒绝
一、拒绝圈子,减少无效社交:做减法
二、拒绝投资,远离陌生赛道:专注主赛道
在力所能及的情况下,投资人才和生产工具
三、拒绝人情,要有霹雳手段:慈不掌兵,义不掌财,要有菩萨心肠,也要有霹雳手段
四、拒绝面子,为企业减负:能活下去,就是最大的面子
很多人和事,要为企业发展让步
五、拒绝碎片化,集中精力办大事
如果一个人沉迷网络游戏、短视频,公司离垮台就不远了
对症下药 不同收入客户群体的三种货币
一、高等收入“权力货币”:客户好赚不好赚,比如茅台
二、中等收入“社交货币”:客户好骗又好赚,比如阿拉亚买房
不同收入人群,有不同的社交货币
这些社交货币经常会暗示你,离开了它,你就融不进这样的圈子了,你的生活就不香了
三、低等收入“信用货币”:客户好骗不好赚,经常暗示客户,你有背景
07 借对手:不要讨好铁粉,要借用黑粉
创造流行 三种方法
一、要足够叛逆:反对你的人要足够多
批评就是拒绝,拒绝是亿万年进化下来的自我保护心理
比如崔健首唱的《一无所有》
二、要足够丑,形成符号:比如20世纪20年代的蛤蟆镜、喇叭裤
比如迪卡普里《泰坦尼克号》没获奖,《荒野猎人》近乎野人的形象却获得了奥斯卡奖
三、要创造一定的门槛:让绝大多数人感觉到预算不足,这也是流行真正的底层代码
20世纪80年代2000元的录像机成为小康家庭的象征,赶潮流的两口子花费一年的工资购买,显得极为疯狂
缺陷价值 有风格,才有稀缺性
做自己有追求,自然会有一群人欣赏你
强烈的风格,就有强烈的粉丝,就有了消费购买力
好好先生、人云亦云、没有风格,就无法在消费者眼中突出选择
制造矛盾 比如你买了个黑色电饭煲
媳妇说喜欢白色,这是 视觉矛盾
你妈说喜欢高压锅煮饭香,这是品类矛盾
丈母娘说为啥不买国货,这是文化矛盾
岳父说旧的还没坏干嘛买新的,这是经济矛盾
你儿子说点外卖多好,这是商业模式矛盾
通过冲突设定人物,让你的家庭群像活灵活现,是一个突显品牌形象的高级技巧
跳出逻辑 创意是化学反应,不是1+1=2,是A+B=C
首先是敢于否定自己
制造刚需 贩卖焦虑、贩卖遗憾等等,三个技术
刚需就是让你想拥有、得不到、干着急,从而引发实现的愿望
一、树立对手
你最恨的人在追求她,那你为什么不去追?你希望她落入他人之手嘛?你不追是你的遗憾
二、时间炸弹
每个人都会老,难道你要等她老了再去追她嘛?现在就开始行动吧
三、利益承诺
追到她之后,你就是王位继承人,是世界上最靓的仔
你不追就是你的遗憾
尴尬背后 刚需的本质就是小尴尬
接吻时的口臭,诞生了整个洗漱行业
陷车没带拖车钩,诞生了四驱
回家没带钥匙,诞生了智能门锁
买单时没带现金,诞生了电子支付
请客没带钱,诞生了信用卡
总觉得自己脑子不够用,诞生了培训行业
制造感动 三个方法
一、超越期待:她想要一毛,你给她两毛;他想吃菜,你给他吃肉
二、失而复得:人类十大痛苦的顶级是失去亲人,你让他失去亲人,然后又得到亲人,这种手法可以哭倒一大片人
三、久别重逢:“世间所有相遇,都是久别重逢”,比如巴金笔下的“紫罗兰理发厅”,老字号北冰洋、陕西冰峰汽水、沈阳八王寺汽水
主动示弱 无关痛痒的弱点
作用一:筛出真正支持你的人
作用二:让用户去忽略你真正的问题:比如买书看砸破自己的车窗玻璃、狗子亮肚皮
原理:人们不会攻击一个已经躺下的人,这样你就低成本地、巧妙走进了用户心智
适当示弱,可以帮助我们收获更亲密的人际关系,会让消费者更亲近
善待粉刺 服务好三种粉丝
一、粉底,即忠粉:可以无限包容你
二、粉饼,固定品牌形象:用量很大,可以反复使用,有长期价值
三、粉刺,即黑粉:反衬手法的存在,让你的品牌有热度,有鲜明的个性,帮助你发现漏洞短板
你协调吗 传播的本质就是制造不协调
协调,就等于中庸、油腻、后生不可畏了
很多让人记住的广告,都是因为里面有个突兀的形象或者一个奇怪的声音,姥姥抓住了你的注意力
洗脑广告不能只靠一个节奏灌输,洗脑广告是刻意留白的艺术
比如音乐里的留白,然后你会记住我前面送了你一个“姥姥”
06 借杠杆:不要突出优点,要借用缺点
文艺青年 七大优点
但不适合创业,对身边人和事分辨不清,常常被残酷的社会现实打败
一、有情怀:算不好投入产出比,经常高射炮打蚊子
二、为人好:喜欢以情动人,不喜欢以理服人,借了他的钱都不好意思催
三、喜欢自由:喜欢东一榔头西一榔头
四、喜欢浪费时间在美好的事物上:比如诗和远方,经常消失很久
五、胆子大:只要你说动了,他连棺材本都敢压上
六、爱创作:没有观众也不妨碍他的抒发,因为在他的生命里表达大于一切
七、内秀:碰到了资本他会自卑,碰到了艺术他也会自卑
信任背书 不买不行的六大信任背书
一、出身高贵:99%的人都没有
二、财富:每个人心中其实都藏着一个验资证明,很遗憾99%的人都没有
三、奖项、学历:博士、诺贝尔奖、行业顶级奖,都可以成就大生意
德国某设计奖,特地开设”普通设计奖“,给钱就可以拿走
四、人品:今天是明天的人品,明天是后天的人品,99%的人能做到,只是无法坚持,但刘德华可以
五、作品:安迪沃霍尔说:“每个人都有15分成名的机会,有可能是你一生唯一的机会,也就是你终身的信任背书
六、大佬推荐:可遇不可求。雄厚人脉的一句话,往往就是一次业务机会的开始
统—思想 每个品牌在每个不同的阶段都需要不同的品牌宣言
你需要告诉那些并不忠诚的追随者,你是谁,你在哪儿,你将带领他们去什么地方
比如2014年小米的《我们的时代
看准风向 创业之前要想明白的三件事
一、看风向:政策和人心的方向,无法左右
比如2010你可以讲梦想,2020得讲现实,2030也许得讲公平
“春江水暖鸭先知”,找鸭
二、摸温度:在发烧得前夜你进场很合适,抵抗力已经形成
到发烧得时候你再进去就必死
比如手机行业、智能硬件
三、拼发育:尊重自然发育规律,基因好自然发育好,揠苗助长伤身体
比如教培行业就被个别企业给拔伤了,钱多营养多,不见得是好事
创造优越感 平价品牌如何创造优越感
一、找一个强有力的信任背书:科技不强,文化要强
文化不强,设计要强;设计不强,道德要强
二、让用户觉得自己很聪明:搞一些小圈子,创造一些小圈子才有的玩法,创造归属感
三、创造社交恐慌:前期找人带,后期媒体盖,年轻用户最怕这个话术
“这你都不知道,你过时了”;比如新电影、新演出
占领制高点 做品牌一定要占领道德制高点
先占领道德制高点,再占领技术制高点,最后你就占领了财富制高点
让天下没有难做的生意,就是一个道德制高点(阿里巴巴)
让每个人都能享受科技的乐趣,也是一个道德制高点(小米)
最厉害的是为人类谋福祉,当地球毁灭了,人类可以去火星居住。所以马斯克SpaceX能割到拉里佩奇、盖茨的韭菜
高级趣味 两种赚钱的生意+从低级到高级
一、低级趣味批发商:卖笑、卖惨、卖萌
打价格战
二、高级趣味定制商:卖诗和远方、卖文化和情怀
打舆论战
从生存到生活,新消费漫长的增长期,是大家的机会
抬高门槛 三种方法
行业门槛越高,收益越高;行业门槛越低,越容易被人割韭菜
一、资金门槛:使劲砸钱就能修出护城河
二、技术门槛:技术垄断,或者用文化和审美抬高竞争门槛
三、时间门槛:剩者为王
创业都是有门槛的,需要在法律的框架内,长期、勤奋和全身心地投入
建立高度 创业 必须达到四个高度
一、产品高度:能让你迅速脱颖而出,无限降低营销费用,不讨好消费者,消费者反而讨好你
二、文化高度:能让你挣得更多,比如欧洲奢侈品、日本奢侈品
三、思想高度:能让你活得更久,毕竟解放思想才能解放生产力,思想能够引领行业得发展方向
四、声量高度:让你传播得更
用极致得诉求,迅速占领消费者心智,占领媒体,赢得广泛的传播和讨论
比如小米2021年换标识,请了日本著名设计师原研哉,把小米的标识从方的改成了圆的,仅仅200万元设计费,就霸占了各大社交媒体的头条和热搜
争议性:如此简单的设计竟然值200万,我上我也行
让外行叫好
外行叫好你挣钱:不局限家乡、行业,让更多媒体议论你,更多的消费者知道你,让更多不理解的人跳出来
有更多流量,带来了传播价值,把价值放大,才能挣到更多的钱
外行一旦知道你的真本事,会倾注更多热情
内行叫好你白干:内行的钱更难挣
无法破圈,增长天花板明显,还面临同行的围追堵截
设定愿景 特斯拉的启示
一、宏大的品牌愿景:如拯救人类、移民火星
二、完美的个人IP:如 马斯克=疯狂的亿万富翁IP,他离婚都离了好几次却获得了舆论的谅解
三、产品是一,营销是零
四、杰出的事件营销能力:时不时炸了火箭,送跑车上太空,这个“护城河”一般人跟不起
五、拥有高净值粉丝:科技+实体,无人能及,就能始终有粉丝追随
无限伟大 三个标准
一、给高纬度的人以智慧启迪,你就拓展了文明的边界
二、让中维度的人感觉学到了,帮他们丰富人生的宽度
三、给低纬度的人带来快乐,消耗他们的时间,帮助他们虚度时光
超我生意 三种生意
一、低端生意叫本我:给足生理刺激,比如把汉堡拍得大大得,非常诱人,七情六欲表现得足足得就可以了
是覆盖最广大人群的生意
二、中端生意叫自我:需要一点情怀、一点审美,表现出一种圈层得优越感
三、高端生意叫超我:无用的生意,生意的极致(一般是品牌象征)
饼要画得足够大,太小了让人看不起,是对生命的终极追问
马斯克飞火星太不可思议,但是人们相信他的科技感,所以转头买了能买得起的特斯拉
书籍信息
作者: 金枪大叔
人称“千年一遇的广告鬼才”,打造了两个品牌
一是广告公司“红制作”,二是自媒体“金枪大叔”
副标题: 以弱胜强的128条黄金法则
出版社: 北京联合出版公司
出版年: 2022-6
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《软技能》
《格局》
《认知破局》
01 借定势:不要创造认知,要借用认知
品牌锚点
低端说价格,中端说档次,高端说文化。定价格,贴标签。省?专业?还是 大师
品牌情绪:悲天悯人、宽容和解、快乐消费
高端品牌要带点伤感,站在道德制高点上悲天悯人,比如百达翡丽、爱马仕
中端品牌要温柔,眼神里必须是宽容,这样才能让中产阶层与生活和解,比如王老吉、旺旺雪饼等等吉祥话的产品
低端品牌要快乐,乐呵呵的,让消费者快乐消费,比如蜜雪冰城甜蜜蜜,“集五福”,有车一族的“加油用团油,不当冤大头”
初创品牌要愤怒,引流良药,比如苹果电脑的广告,罗永浩砸冰箱
品牌关系:上下级关系、朋友关系、亲戚关系
低端品牌打造的是亲戚关系
上来就套近乎,打感情牌;都是家里人,赚什么钱,赔本都给你
比如“帮我砍一刀""你别不信,9.9元抢XX还包邮”
中端品牌打造的是朋友关系
不能贵,还要给面子,铺垫期特别长
比如小米先做MIUI内测版,后来做聊天社区‘小米社区,一年后发布“为发烧而生”的小米手机还只能实惠定价1999元
高端品牌打造的是上下级关系
品牌是上级,上级说什么都对
比如很多名牌包和手表品牌,为什么你去专柜的时候永远看不到热门款
它背后有个潜台词,热门款是留给优质客户的,普通消费者要买也可以,需要加价配货
品牌文化:文化、优越感、安全感
低端品牌贩卖安全感
高端品牌贩卖优越感
超高端品牌贩卖的是文化
一个身价百亿的品牌站在一个文化巨人面前啥都不是,比如贝聿铭
比如美国安迪沃霍尔的现代主义VS欧洲的古典主义
比如 中国国家博物馆、故宫博物馆等等顶级文化,顶级品牌就在联名借势
品牌价格:产品力+品牌力+影响力
产品力 是里子,不是价格低
比如香港广东很多服装品牌就走向了低价竞争的恶性循环
品牌力 是面子,不是服务好
电器品牌最好的服务就是没有服务
影响力 是票子,不是买流量
很多红极一时的APP因为转化做不好留不下用户,就黄了
品牌检测:为什么产品总是失败
一、社交性:裂变,让别人愿意发朋友圈
比如能拍够9张图,北京的环球影城、上海的迪士尼、2022冬奥会的冰墩墩
二、知识性:要有说头,自带话题
比如特斯拉的自动驾驶技术,蔚来的自动换电技术,小米的高性能配置,可口可乐的“神秘配方等等
三、娱乐性:营销的本质就是娱乐
老百姓要吃瓜,八卦是人类的本性
比如蜜雪冰城”你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”
品牌老化:如何再年轻化
第一,包装上整几幅漫画,弄几个外文符号
第二,把广告语改的叛逆一点,放几句大狠话
第三,找个年轻的流量小生做代言
第四,做联名,越风马牛不相及越好
第五,推出盲盒
第六,多参与社交媒体,黑粉更有用
品牌末期:识别品牌老化的三个动作
一、营销技术迭代:产品弱了,但广告强了
比如诺基亚以换壳为本、摩托罗拉、笔记本电脑、燃油车
二、多做几个版本:换包装、换颜色、换材质,争取熬到下一个天才的出现
三、简配做青春版:用品牌势能蚕食竞争对手的份额
品牌升级:卖不动了怎么办
一、升级价值观
从为使用而买,到 为健康而买,最后到 为造福子孙后代而买,你的段位必然比同行高
二、升级包装
商标升级、店铺装修升级,从拟物设计到扁平化设计,审美领先潮流10%刚刚好,领先多了就会死
三、升级代言人
铁打的刚需,流水的网红。年轻人永远爱喝糖水,中年人永远爱喝白酒,老年人永远爱喝茶。和自然规律斗,品牌会死得很惨
品牌进化:学术化、娱乐化、通俗化、专业化
一、小众的品牌专业化
二、专业的东西通俗化
《时间简史》《果壳中的宇宙》,用通俗的语言科普 了“时间有没有开端,空间有没有边界,宇宙的起源和归宿”这些非常深奥的问题
三、通俗的东西娱乐化
四、娱乐的东西学术化
品牌位置:心智品牌必须做到(女生的)“三个一工程”
一条朋友圈:比如某潮牌美妆的节日限定礼品套装,因女朋友不敢发朋友圈被笑称为 ‘分手套装’
一条抖音
一条小红书(实质上是一个虚拟闺蜜圈)
品牌品位:先吃饱,再吃好
大众品牌的第一件事 先活着
先吃饱,再吃好
品位是流量的敌人
90%的消费者没有上过你那么好的大学
比如小米,第一个把粉丝、性价比、品牌、渠道、软硬件等,按互联网化的方式整合起来,开创了国产手机的新时代
有了品牌积累后,又拓展了智能生活产品线,品牌越做越强
02 借万物:不要平地抠饼,要借用万物
借力打力蹭热点、借艺术
蹭热点,完成低成本的信任背书(品牌起步的最重要一环)
比如奥运会,没有赞助也可以说 “显示准,才能设计精准”“每一刻,都是伟大时刻”
注意心法:心态要平,脸皮要厚
注意手法:贴上去,靠上去,硬要
借艺术
比如威尼斯双年展,外围的平行展就给私人机构、艺术家提供了参与机会
比如 维也纳金色大厅,很多音乐人、演出团体可以去刷流量
比如“外国总统合影产业链”,专门吸引小商人小老板
当你没钱、没人脉、没有技能时,可以考虑当个评论家,所以抖音上很多人成了“足球评论者”“影评人”“美食家”“探店达人”
暗度陈仓广告业未来只有三条路
一、做大不如做小:大船的风光是船长的
二、做小不如做精:精细化运营,做细分赛道的头部
三、划自己的船:自己做船长,捕到多少鱼都是自己的
不打水漂谁最有能力,对这个品牌有最深的理解,就听他的去做广告,因为
一、品牌方想要的是卖货、赚钱
二、广告公司想要的是创意、得奖
三、制作公司想要的是省钱
四、导演想的是拍出一条牛X的广告片,讲一个牛X的故事,努力表现出自己讲故事的技巧
传播大师只需要借助4点
一、痛点:和观众沟通的桥梁
比如开局让主角失去挚爱,让观众为他的命运痛心
二、笑点:可以影响世界上的大多数人
金凯瑞、周星驰、沈腾等等
三、泪点:带领观众进入情感喷发的 高潮,让他哭,才是他生命中最刻骨铭心的人
四、尿点:尿点是高潮过后的贤者时间,是拿捏观众的欲擒故纵
最忌讳只有一个节奏
贩卖情怀 “情怀三部曲”
一、讲前浪的故事
XX铁锅讲遵循古法工艺的情怀故事;神秘铁矿石、大师制作、家族传承十代人等等好茶配好壶
比如“上海豪宅自媒体”通过公众号、视频号、抖音等,把百年前 前浪的故事,呈现出更多的细节和人文气息,赢得了不少客户
二、换复古的包装
三、打造垂类IP
无须广告国民资源型企业和互联网大厂,每个人每天至少要打开一次,不需要做广告
比如某团、比如某音;市场部的作用就是维护,别添乱
卖点迭代四招
一、人无我有:全新功能、性能升级、流量明星代言
二、人想我先:优化供应链、优化制造工艺、抢先推出新品、抢先发布
顺应短视频直播的需求,开发网红直播的各类设备
三、人先我响:传播声量更大
通过短视频的呈现和IP打造,焕发新生
四、人响我反:逆向思维
扎心扎钱生于拉新,死于留存
留存的事情交给产品,打点折,给老客户优惠,客户就回来了
品牌营销就是要拉新
美人经济三大优势
一、让消费者放松警惕
青春,促使你分泌荷尔蒙和多巴胺,让你放松警惕,乖乖就范;美人是潜意识领袖,从基因上统治了你
美人犯错,更容易获得谅解,所以她可以一错再错
二、卖得好的产品一定美:产品美、代言人美,是价值观美的基础
三、贵一点,也行:因为用户心里美,因为英雄难过美人关
顺手牵羊被顺手牵羊,是甲方的三种福气(效率最高:成本低,效益好)
一、发现周边价值:肥水不流外人田,老朋友的钱最好挣
熟人转介绍
二、减少信任成本:两次踏入同一条河流,你知道我的高低,我知道你的深浅,试错风险降低
三、提供一揽子解决方案:企业需要解决的问题很多,向你释放单一任务需求的时候,其实往往需要得到一揽子的解决方案
情绪张力营销力就是引导情绪的能力,引导情绪从低处百姓流向高处知识分子
因为现在流量在百姓手中,谁掌握的键盘多,谁就有话语权,就能决定热点
03 借噪声:不用在意和声,要借用噪声
以弱胜强 三点体会
一、找到自己的战场:比如广告团队专研做发布会,积累足够多的成功案例
二、在小战场上集中优势兵力:以多打少、以大打小(《论持久战》)
三、小胜变大胜,量变到质变
打造备胎 做任何事一定要有备用计划(副业、备胎)
无须定位 年销售1亿以下的品牌部需要定位,只需要定价
实用的,就低价,不实用的,就要高价
先做好产品力,在成长中慢慢找到方向,再谈定位
定金为王 不交定金的业务,肯定黄
把有限的精力投入到交了定金的客户身上,减少浪费
客户红利 用投资的思维来做客户
客户成长的红利才是我们的复利,比如分期付款,缓解客户财务压力
要有底线 四种老板不能合作 (现实扭曲力场:专业才是扭转战局的关键)
一、上来就说自己有多牛的:这种人听不得别人意见,老子天下第一
二、谈话用词很华丽的:很自恋,预算不足还要绕弯子,总觉得自己才华大过天
三、问我们有什么作品的:说明这人对供应商不做调查,办事不严谨,下面人办事他也不信任
四、不打预付款就想试用的
脱离群众 小众的2个缺点
一、脱离群众:小众=品位,赚不到钱
二、TO有钱人:品位、风格、个性要卖给有钱人
抓回头客 五个方法
一、不签长期合同:这样可以每年涨价
二、不给客户返点:返点就有了原罪,对话机制就不平等了
三、多批评客户:因为客户身边拍马屁的人比较多
四、做客户的老师:很多理论在实践中不断进化,观念一定要走在客户前面
五、直接跟老板谈:要有能力在市场变化之前,发现客户的问题和机会,做品牌的医生、客户的老师
居安思危 创业公司一定要具备两个思维
一、投资思维:选好客户,全力去做
二、做新客户:中国现在推动内循环,很多产品都值得再做一遍,要做出自己的品牌
干柴烈火 两样最宝贵的东西+风(创意人)
一、愤怒:敢于否定权威。很多权威创造出来的理论,在诞生时就已经过时了
二、贪婪:要有感染力,比如扎克伯格、马斯克的眼睛
平和的心态是无法直击社会和人心的
初创客户 需要阳光和魄力,比如小米、BOSS直聘、铂爵旅拍等
挑选客户 创始人的三个危险信号(看他最近干啥,比财务报表靠谱)
一、当众哭了:说明他是文艺青年,公司要黄了
二、要卖房支持公司:说明他不会算账,并且一意孤行
三、频频露脸:说明公司缺钱了
价值策略 卖价的三个方法
一、制造稀缺:饥饿营销,排队也买不着,店里空着也不让你进
二、术语赋能:把低价商品说成 是祖传的,把专业术语包装成科技术语
三、广告代言:多找代言,代言人的身价越高,价格空间就会越大
至暗时刻 三大价值(挺过去,就会涅槃重生)
一、情感溢价:2021年互联网初中毕业用户占到60%以上,这部分人更加感性,更加抱怨命运的不公,同为弱者,更容易产生共情心理
二、锻炼组织:会发现软弱者、两面派,及时清理
三、优化成本:冒进花钱的地方、非生产力部门的花销,就可一律砍掉
04 借感性:不要追求理性,要借用感性
如何取名:好名字=钱,会让你越做越省力
名字等于品类:伯爵旅拍、淘宝、王老吉
名字等于卖点:白加黑、小罐茶
名字等于优点:安尔乐、美加净
名字等于心智:可口可乐、云南白药
名字等于APP:BOSS直聘、美团
比如Ulike脱毛仪 ,改名为 Ulike蓝宝石脱毛仪 (蓝宝石=高级)
比如黑白调儿童座椅,赋予它一个可爱调皮的熊猫形象,借用熊孩子“坐不直爱乱动”的特点
比如唱吧小巨蛋“能K歌的麦克风”,更名为 唱吧K歌宝(降低了传播成本)
爹味十足
新信息时代的知识是投喂式的,需要让年轻人秒懂
比如国潮、二次元、网游、手办、小红书、游戏暗语等等
都是影帝:打开心胸,驾驭各种角色(成功之后,身边全是好人)
遇到大人物,能够放低姿态
遇到小人物,能够和蔼可亲
遇到想用的人,恭敬谦卑
遇到对手,笑里藏刀
情商高低
天天琢磨用户的喜好,是没有实力的体现,是一种无能的卑微
品牌的强大不是靠便宜,而是产品力,靠自身的实力营造出的购买欲望
潜台词 广告语不是追求正确的艺术
“找工作,我要和老板谈”,把求职者放到了主动地位,拍了用户的马屁
胜过“用了XX,你可以涨薪30%”
“高级女人用高级的”,激活了用户对美好生活的行动力。胜过“无痛脱毛,一周见效”
古典英雄 东西方差异
一、西方英雄
个人主义,可以贪功,集荣辱于一身,最后一定得携得美人归
不能死,要死就死男二号,看重得是当下
开疆拓土,所以高大威猛,争夺得是增量市场
西方的企业家,更在乎现状、在乎自己的利益
二、东方英雄
集体主义,不能贪功,成功以后一定要功成身退,不退说明格局还不够
东方的英雄可以成全别人,关键时刻可以为理想而死,看中的是墓志铭
内敛含蓄,彰显东方智慧,争夺的是存量市场,更讲究运筹帷幄
东方的企业家,更看重的是自己的形象、历史地位
文案段位 四个段位
一、打铁:搬运为主,人云亦云
二、青铜:来料加工,变相为目的
三、白银:平地扣饼,自我实现
四、黄金:信口开河、指鹿为马,极具煽动性
以貌取人 第一眼让你不舒服的人,绝对不能合作
决定领导力的因素
第一、长相,长得像领导才是最重要的领导力
尼克松VS肯尼迪,肯尼迪长得更像
根据自己的经验形成了大致的印象,是人类在进化过程中优胜劣汰留下的生存本能
尤其金融、文化、娱乐、互联网等行业,会给企业加分
第二、声音,说话声音像领导
第三、声望、背景
第四、推理能力、判断力、系统思维能力:这才是与领导力真正相关的
个体宣言 广告要为自己发声,写出个体宣言的感觉
角色渗透 创始人的角色对品牌有致命影响
创始人抠门,就会造出性价比品牌,比如雷军,总想替你省钱
创始人艺术,就会做出审美感极高的品牌,比如乔布斯
创始人是花花公子,品牌就会不走寻常路,比如维珍航空的空姐就非常性感
创始人很土,品牌就很廉价,还会跟你讲大道理,因为他确实很会抓老百姓的心理
创始人过于洋气,品牌必定处处被人吊打
创始人过于龟毛,这品牌挺不过三年
一言为定 怎样写出一个牛X的广告语
一、封杀品类:在你说出这句话的时候,你的竞争对手没有办法再说了
比如“找工作,我要找老板谈”“人头马一开,好运自然来”
二、熟悉又陌生:基于一个常识,但是第一次拿到台面上说
知行合一 你的面孔、你的语言、你的行为,必须同时指向一个特质
比如李宁、老干妈、小米、新东方等
职业脸:一个人经过岁月的洗礼,他所做过的事情会养成一张这个行业所具有的气质脸
在移动互联网领域,塑造一张脸是塑造IP的最短路径
如果你长得憨厚朴实,你可以去做钓鱼主播。或者站在田里去抠鳝鱼
如果你长得青年才俊,你可以去讲创业经,做创业导师,做课程培训
预算不足 一定要写得非常朴实
要找到一个可以封杀对手的点,找到你这个行业这个品类的潜规则,然后否定它
因为非大即小,非黑即白
拒绝标识 一个亿以下的生意不需要标识
当你没有钱的时候,踏踏实实用文字就好
标识是一个非常大的识别障碍,你的品牌名,就是标识
会讲故事 三步走
一、卖惨:比如程序员头发都掉光了(引人入胜)
二、绝处逢生:比如突然一个老者给了他一个秘方
三、大爱洒向人间:比如他找到了答案,一定要不惜代价地分享
05 借趋势:不要相信永生,要借用周期
从零开始 如何打造一个品牌
一、找到自己的视觉锤:比如金钱大叔“一头让人过目难忘的白发”“开着乌尼莫克和法拉利”
二、找到文字钉
比如金钱大叔“解气i”“秀发更出众”,每个不同的阶段要有重点的词汇
三、预算不足,就是核心洞察
用创意弥补预算不足,做几件营销事件,比如金钱大叔甩头发、秀发更出众
时代风口 未来什么生意好
一、虚荣心生意:炫耀性需求、社交性需求,高端住宅、豪车、名表、名校
二、上进心生意:学习班、训练营等知识变现
三、同情心生意 :公益机构、公益事业,回馈社会
内卷破局 三个方法(品牌升维)消费升级
内循环,融合时尚与“国潮”,发挥年轻人个性的各类产品会越来越受追捧
一、生理共鸣
二、阶层共鸣
三、国民共鸣:国民级品牌,去制造流行文化引领舆论走向(把握分寸感)
降价是最次的,一波流
中等:加快迭代,产品微创新,包装大创新,性价比可怜(毛利率达不到80%就不要进行下一步动作,给渠道打工把)
高等:品牌升维
个体创业 三个方向
一、媒介碎片化:现在很难用单个媒体打动全国
新经济+互联网
二、审美多元化:一个卖丝袜的小团队每个月都能挣二三十万
三、产品微型化:满足1-2个人的所有需求,是小品牌崛起的机会,比如电饭锅、炒菜锅
小而特
行业内卷 三个征兆(需离开,越晚越被动)永远奋斗
一、监管开始从严
二、投资回报率降低,服务难度加大
三、行业培训增多
像白酒、药品、电信、桌面互联网、移动互联网、智能家电、手机游戏、保健品
别想太远 判断你的品牌处在阶段,一口一口吃
一、最低维度,产品:有销路就是产品
二、名牌:多人知道
三、品牌:很多粉丝
四、信仰:精神支撑
五、最高维度,文明:跨越历史时间,就形成文明
夜间生意 三个变化
一、主播小姐姐更多了:麦克风、美颜灯
二、直播间卖货更火了:夜间电台、夜间体育主播、各类知识主播
三、老百姓吃得更多了:夜猫子,外卖夜经济,宵夜外卖
没有捷径 自己创造体系才是捷径
创新业务流程,轻量化,一人多责,团队体系作战
生命周期 三个周期做品牌(遇到合适的时间,优秀的商业模式才有机会)
一、风口期:最划算,可一战定江山
利润高的吓人,比如20世纪的诺基亚、21世纪的苹果
如何判断风口,需要对行业有深刻洞察,是顶级企业家的标志
二、内卷期:竞争白热化,费用增高,成效却降低
三、长尾期:浪费钱
聪明人都走了,战斗都结束了,创始人财富自由了奋斗动力不足了,企业自动驾驶了职业经理人不出错即可(要安全)
社区商贩 需要做到三点 (会员营销、私域流量)
一、做成社交中心:留几把椅子拖住老人,尽量消耗他们的时间
二、做成信息交换中心:收集尽量多的八卦,社区关系摸得明明白白,才能跟更多女主人同仇敌忾,增加用户粘性
三、做成服务中心:让社区每个人多占小便宜,多给个塑料袋,送点小零食,也就增加了复购的机会
年轻创业 五大优势
一、没有经验:就没有条条框框,中年人的经验往往是一座座监狱
二、没有钱:就会想着四两拨千斤,才会爆发惊人的创造力
才有试错的勇气
三、没有房子:房子固定了,势力范围就固定了,过早限制了你去开疆拓土
四、没有学历:学历越高,包袱越重,胆子越小
事实上,创业需要的知识和书本上的知识可以说是毫不相干
五、没有女朋友:最重要
天天要哄女朋友开心,赶回去给女朋友做饭,这样的日子基本告别了翻身的可能
最优路线 在各个城市取长补短,容易让品牌成长更迅速
品牌注册在上海,出生就自带洋气
市场营销放在北京,能够高度把握政策变化
电商中心放在杭州,有取之不尽、用之不竭的美女资源
供应链放在广州,广州有一流的师傅,一天开模,三天做出样品,五天就可以量产
投放测试放在成都,因为成都人爱享受,买不买一试你就知道
文艺缺陷 文青的三大致命缺陷
一、不会算账:对时间成本、物理成本要有概念,小生意靠情怀,大生意靠算账
二、高估自己的审美:审美越差,产品的普适性越强,卖得就越好
初期,成本决定审美
三、对这个世界有很大的误解:普通老百姓的意见才是社会的主流,做生意要过滤文青的声音
餐饮诀窍 做好小餐饮的三个诀窍(好低端好口味是必须)
一、老板要亏得起:背水一战,铁定出事
二、老板得亲自抓:人心隔肚皮,自己不勤快,迟早出事
三、主厨必须占股份:厨师没有主人翁意识迟早出事