导图社区 销冠团队三原则
这是一篇关于销冠团队三原则的思维导图,主要内容包括:释放最多的时间去做生意,把员工当成第一批顾客FAB,为顾客提供卓越体验。
这是一篇关于帮销售建立职业价值感的思维导图,没有职业价值感会怎样:刚开始因为新鲜会积极性很高,过一段时间过了新鲜劲或遇到困难挑战了积极性就不容易调动了,如何建立职业价值感,动员大会。
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项目时间管理6大步骤
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产品经理如何做好项目管理
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
销冠团队三原则
为顾客提供卓越体验
例董宇辉
把员工当成第一批顾客FAB
让员工使用自家产品,介绍产品会更加自信
让员工做新品的内测,收集意见反馈用于后续迭代优化
让员工了解后台,了解生产过程
释放最多的时间去做生意
销售日常工作,减少第三类日常工作时间
第一类:接待顾客和做生意
第二类:做与生意相关的碎活
例如.客户回访,整理顾客资料,邀约顾客等
第三类:事务性运营工作
例如.店铺清理、仓库整理、费用报销等