导图社区 老年大学物业管理
这是一篇关于老年大学物业管理的思维导图,详细展示了老年大学物业管理的具体工作流程。主要内容包括:其他,绿化,安保,保洁。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
老年大学物业管理
保洁
人员配比(要求七人,可按现有人员配比情况一号楼2人二号楼四人外围一人)
保洁能力培训(可以改成公司业务培训加实地操作培训 理论与实践相结合)
卫生死角打扫(分定期与日常 平常可依托卫生工具进行,高处(如蜘蛛网部分有风扇的教室等),顽固难清理(例如场地租借后遗留下来的情况)及时安排力量组织打扫
安保
安保定期培训(业务培训和应对各类突发情况的方预案学习与演练 例如防爆,消防等)
保安巡逻(项目管理白天两次,我们实际巡查3-4次,夜间不变。)
绿化
除草与修剪都根据季节变化调整(除草春夏半月组织一次,秋冬一个月一次,修剪根据绿植生长情况来)
施肥按现有绿植做计划施肥(要求是一年六次,我们可以一个月左右一次)
虫害防治(多发再上半年)我们可制定每季度视情况打药预防
室内外绿植浇水(室内绿植每2-3天浇一次水,每周与室内的轮换搬出去晒太阳,室外根据天气适当浇水 夏天高温对部分放置水袋,提前预铺水管,组织保安早晚各一次浇水。(局里有想法让我们铺设灌溉系统,标书这块适情加,我认为3-4根二十米水管够了)
其他
设备智能化管理,一直都是随叫随到
水电每周简单排查一次与每月一次电器线路全面排故
可提供额外附加的服务(节假日定期组织问候例如妇女节可以给办公室或教室女性发一束花,重阳节在学校安排一次义务洗脚捶背等等)(财务规划例如学校安排修缮各类设施时合理安排适当优化材料价格为局里节省开支等等)(开展免费为有需要的老领导老干部上门排查维修改造线路等等)(为老年大学提供取发餐管理服务)(为有需要的教师提供免费制作PPT 及简单的合成视频修改图片)(协助永康农商老年大学支行开展各项活动)(每季度可安排一次关爱老人爱心免费理发洗脚)