采购部管理体系手册

这是一篇关于采购部管理体系手册的思维导图，主要内容包括：风险管理，供应商管理，采购质量，采购成本，订单交付，采购商务，采购寻源。

采购部管理体系手册

• 采购寻源
  • 寻源
    • 开放门户
    • 寻源认证
      • 供应商资源池
  • 供应商能力评价
    • 资质审核
    • 现场评审
  • 供应商准入
    • OA送样流程
      • 输出记录《合格供方名录》
        • 关联制度《供应商开发与管理规定》-需修订
    • OA供应商主数据添加
• 采购商务
  • 招标管理
    • OA招标申请与结果审批
      • 招标作业指导书、标书模板、现场招标纪律要求、8个标准表单、议价会议室、招标现场录像备案-已完成
  • 询比价/议价
    • 采购商务谈判作业指导书
  • 价格管理
    • OA价格审批
      • 各类物料采购方案、战略采购策划及决策流程
  • 合同管理
    • OA制式合同
      • 合同管理标准操作程序
    • OA非制式合同
• 订单交付
  • 采购需求
    • 战略备货
  • 订单交付
    • 原辅料采购控制程序-需修订
      • 采购周期与批量公示
  • 份额管理
    • 份额分配
    • 份额复盘与调整
      • 份额分配细则-需修订
• 采购成本
  • 目标成本
  • 采购价格预测
  • 价格预警
• 采购质量
  • 到货验收
  • 内控标准
  • 质量提升
• 供应商管理
  • 供应商绩效与分级
    • 供应商考评&分级
    • 反馈与整改
  • 采购付款
    • 预付款管理
    • 账期及付款优先级
  • 供应商退出
• 风险管理
  • 黑名单
    • 制度《黑名单管理规定》
  • 采购稽核
    • 价格审查
    • 锁量&份额审查
    • 制度&标准业务操作规范抽查
      • 建立业务目标过程稽核机制